| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-28页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-25页 |
| 1.2.1 循环经济研究的理论基础 | 第12-15页 |
| 1.2.2 再生资源回收利用概念界定 | 第15-17页 |
| 1.2.3 采购管理模式分类及特点 | 第17-20页 |
| 1.2.4 分散采购管理模式和集中采购管理模式比较 | 第20-21页 |
| 1.2.5 战略采购管理对企业绩效的影响研究 | 第21-22页 |
| 1.2.6 双因素理论研究 | 第22-24页 |
| 1.2.7 权变理论研究 | 第24-25页 |
| 1.3 研究内容思路及创新点 | 第25-28页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第25-26页 |
| 1.3.2 研究方法与创新点 | 第26-28页 |
| 第二章 HD公司及采购管理现状 | 第28-33页 |
| 2.1 废旧五金行业采购概况 | 第28-30页 |
| 2.2 HD公司的基本业务现状 | 第30-31页 |
| 2.3 HD公司现有采购管理模式 | 第31-32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 HD公司采购管理存在的问题及原因分析 | 第33-41页 |
| 3.1 HD采购结构分析 | 第33-35页 |
| 3.2 HD公司采购业务流程分析 | 第35-37页 |
| 3.3 目前采购存在问题的成因分析 | 第37-40页 |
| 3.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 HD公司材料采购管理的改进措施 | 第41-49页 |
| 4.1 针对性改进措施 | 第41-45页 |
| 4.1.1 优化组织结构,成立独立采购部门 | 第41-42页 |
| 4.1.2 建立供应商开发与变更程序 | 第42-43页 |
| 4.1.3 建立标准化招标流程 | 第43-44页 |
| 4.1.4 采购管理知识培训系统化 | 第44-45页 |
| 4.2 配套改进措施 | 第45-47页 |
| 4.2.1 建立KIS系统 | 第45页 |
| 4.2.2 建立员工人力资源绩效评估系统 | 第45-47页 |
| 4.3 优化原材料采购流程 | 第47-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第五章 改善后预期取得的效果 | 第49-51页 |
| 5.1 提高工作效率 | 第49页 |
| 5.2 培养更专业的人才 | 第49页 |
| 5.3 成本得到明显的降低 | 第49页 |
| 5.4 为企业提供更加优质的原材料 | 第49-50页 |
| 5.5 HD公司战略采购管理实施效果评价标准 | 第50页 |
| 5.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59页 |