基于信息集成的CMGX供应管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关理论及研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 供应链管理的发展历程 | 第11-12页 |
| 1.2.2 关于供应链概念的观点 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 供应链相关理论及其概述 | 第14-17页 |
| 2.1 供应链理论概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 供应链的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 供应链管理的内容 | 第14-15页 |
| 2.2 信息流理论概述 | 第15-16页 |
| 2.2.1 信息流的概念 | 第15页 |
| 2.2.2 信息流的作用 | 第15-16页 |
| 2.3 物流理论概述 | 第16-17页 |
| 2.3.1 物流的概念 | 第16页 |
| 2.3.2 物流的作用 | 第16-17页 |
| 第三章 CMGX供应管理运作情况及分析 | 第17-28页 |
| 3.1 电信行业供应链的运作模式 | 第17-20页 |
| 3.1.1 电信行业的供应链及其基本结构 | 第17-18页 |
| 3.1.2 电信行业运营管理的ETOM模式 | 第18-19页 |
| 3.1.3 电信行业供应链管理建设聚焦点 | 第19-20页 |
| 3.2 CMGX供应管理现状 | 第20-25页 |
| 3.2.1 CMGX供应管理关注点 | 第20-21页 |
| 3.2.2 供应管理内部流程分析 | 第21-24页 |
| 3.2.3 供应商关系分析 | 第24-25页 |
| 3.3 CMGX供应管理存在问题分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 缺乏供应链发展的长远规划 | 第25页 |
| 3.3.2 供应链企业间联系松散 | 第25-26页 |
| 3.3.3 信息化支撑能力需进一步提升 | 第26-28页 |
| 第四章 CMGX供应管理优化 | 第28-40页 |
| 4.1 供应管理信息化系统建设 | 第28-32页 |
| 4.1.1 供应管理信息化的意义 | 第28-29页 |
| 4.1.2 信息化系统的架构 | 第29-30页 |
| 4.1.3 信息化系统的功能 | 第30-32页 |
| 4.2 基于信息系统的信息流流程优化 | 第32-34页 |
| 4.2.1 运用ERP系统承载内部的信息流 | 第32-34页 |
| 4.2.2 运用SRM系统承载与供应商的信息流 | 第34页 |
| 4.3 构建开放式支撑平台对物资进行管理 | 第34-36页 |
| 4.3.1 建立标准化基础数据库 | 第35页 |
| 4.3.2 开放内部平台与供应商的接口 | 第35-36页 |
| 4.3.3 以信息共享带动物资共享 | 第36页 |
| 4.4 打造仓储运输配送的整合体系 | 第36-40页 |
| 4.4.1 仓储管理体系 | 第36-37页 |
| 4.4.2 运输配送管理体系 | 第37-40页 |
| 第五章 CMGX供应管理优化的保障措施 | 第40-44页 |
| 5.1 确保电信产业链的主导地位 | 第40-41页 |
| 5.1.1 增强网络的可控可管能力 | 第40页 |
| 5.1.2 增强渠道管控以提升客户服务能力 | 第40页 |
| 5.1.3 注重产业链内外的协作 | 第40-41页 |
| 5.1.4 向产业链的上下游延伸 | 第41页 |
| 5.2 优化内部管理流程 | 第41-44页 |
| 5.2.1 战略管理流程 | 第41-42页 |
| 5.2.2 财务预算管理流程 | 第42页 |
| 5.2.3 人力资源管理流程 | 第42-44页 |
| 总结 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
