大型购物中心营销策略研究--以朝阳大悦城为例
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 1 引言 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.1.3 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2 研究的主要内容、思路、方法及创新点 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第15页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.2.4 本文创新点 | 第16-17页 |
| 2 相关理论综述 | 第17-25页 |
| 2.1 大型购物中心简述 | 第17-20页 |
| 2.2 定位理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 市场定位理论 | 第20页 |
| 2.2.2 商圈理论 | 第20-21页 |
| 2.3 营销4P理论 | 第21-23页 |
| 2.4 STP理论 | 第23-25页 |
| 3 大型购物中心的市场定位选择 | 第25-37页 |
| 3.1 环境分析 | 第25-31页 |
| 3.2 定位选择 | 第31-37页 |
| 3.2.1 市场细分 | 第31-33页 |
| 3.2.2 目标市场选择 | 第33-34页 |
| 3.2.3 市场定位选择 | 第34-37页 |
| 4 基于4P理论的大型购物中心营销策略制定 | 第37-44页 |
| 4.1 针对商家的营销策略 | 第37-40页 |
| 4.2 针对最终消费者的营销策略 | 第40-44页 |
| 5 北京朝阳大悦城购物中心案例分析 | 第44-58页 |
| 5.1 项目概况 | 第44页 |
| 5.2 环境分析 | 第44-50页 |
| 5.2.1 经济政策环境分析 | 第44页 |
| 5.2.2 区域规划环境分析 | 第44-45页 |
| 5.2.3 商圈分析 | 第45-47页 |
| 5.2.4 消费者行为分析 | 第47-48页 |
| 5.2.5 企业能力资源分析 | 第48-50页 |
| 5.3 朝阳大悦城市场定位选择 | 第50-53页 |
| 5.3.1 市场细分 | 第50-51页 |
| 5.3.2 目标市场选择 | 第51页 |
| 5.3.3 市场定位 | 第51-53页 |
| 5.4 营销策略选择 | 第53-56页 |
| 5.4.1 招商策略 | 第53-55页 |
| 5.4.2 消费者营销策略 | 第55-56页 |
| 5.5 运营实效检验 | 第56-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 主要结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究不足和展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 学位论文数据集 | 第64页 |
