| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第15页 |
| 1.5 创新与不足之处 | 第15-17页 |
| 第二章 融资性担保风险管理相关理论及其行业发展现状 | 第17-23页 |
| 2.1 融资性担保概述 | 第17-18页 |
| 2.1.1 融资性担保含义及其业务种类 | 第17页 |
| 2.1.2 融资性担保风险特点 | 第17-18页 |
| 2.2 风险管理的相关理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 传统风险管理理论 | 第18页 |
| 2.2.2 骨牌理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 全面风险管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 我国全面风险管理实践 | 第20-21页 |
| 2.3 融资性担保行业发展现状及存在的主要问题 | 第21-23页 |
| 2.3.1 行业发展现状 | 第21页 |
| 2.3.2 融资性担保行业存在的主要问题 | 第21-23页 |
| 第三章 A担保公司面临的风险因素及其风险管理现状 | 第23-32页 |
| 3.1 公司简介 | 第23页 |
| 3.2 业务种类及发展概况 | 第23-24页 |
| 3.3 面临的风险因素分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 外部风险因素 | 第24-26页 |
| 3.3.2 内部风险因素 | 第26-27页 |
| 3.4 风险管理现状 | 第27-32页 |
| 3.4.1 创新风险防范理念,推行“风控第一”的风险管理文化 | 第27页 |
| 3.4.2 创新组织架构建设,建立科学合理的风险管理组织 | 第27-28页 |
| 3.4.3 加强内控制度建设,依靠制度规范发展 | 第28-29页 |
| 3.4.4 强化人才队伍建设,构建高素质专业人才队伍 | 第29-30页 |
| 3.4.5 创新业务发展模式,建立风险共担机制 | 第30-32页 |
| 第四章 A担保公司风险管理存在的主要问题及成因分析 | 第32-38页 |
| 4.1 风险管理存在的主要问题 | 第32-35页 |
| 4.1.1 风控理念意图贯彻存在偏差和不足 | 第32页 |
| 4.1.2 风控部门对业务前端风险的控制较为弱化 | 第32-33页 |
| 4.1.3 基层机构风险管理工作较为薄弱 | 第33页 |
| 4.1.4 审查审批机制不完善 | 第33-34页 |
| 4.1.5 风险管理工具不足 | 第34-35页 |
| 4.1.6 业务操作环节的风险管控存在不足 | 第35页 |
| 4.2 风险管理工作存在不足的原因分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 发展的客观要求迫使风控理念贯彻存在偏差 | 第35-36页 |
| 4.2.2 分支机构管理定位不明确 | 第36页 |
| 4.2.3 人员队伍建设与发展速度不匹配 | 第36-37页 |
| 4.2.4 审查风控制度规定存在缺陷 | 第37页 |
| 4.2.5 信息系统建设落后 | 第37-38页 |
| 第五章 完善A担保公司风险管理的措施 | 第38-43页 |
| 5.1 加强管理基础建设,实行精细化管理 | 第38页 |
| 5.2 完善审查审批制度 | 第38-39页 |
| 5.3 完善重点岗位和操作环节的管理 | 第39-40页 |
| 5.4 完善考核约束机制 | 第40页 |
| 5.5 加强员工队伍建设 | 第40-41页 |
| 5.6 构建完善的信息库和管理信息系统 | 第41页 |
| 5.7 推动风险分担机制的建立 | 第41-43页 |
| 第六章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 研究结论 | 第43-44页 |
| 6.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
