| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究的背景与研究的意义 | 第9-11页 |
| 1.2 论文研究内容与章节安排 | 第11-13页 |
| 第2章 M 公司 A 生产线存在的主要问题 | 第13-18页 |
| 2.1 M 公司生产线概况 | 第13页 |
| 2.2 M 公司生产线补货方法应用情况 | 第13-15页 |
| 2.3 M 公司 A 生产线补货管理主要存在的问题 | 第15-17页 |
| 2.4 M 公司提升补货管理的重要性 | 第17-18页 |
| 第3章 补货方法影响因素与补货流程分析 | 第18-37页 |
| 3.1 各补货方法优势与劣势分析 | 第18-22页 |
| 3.2 选择各补货方法的决定因素 | 第22-25页 |
| 3.3 M 公司 A 生产线补货流程分析 | 第25-34页 |
| 3.4 补货流程的改进 | 第34-37页 |
| 第4章 M 公司补货策略的制定 | 第37-57页 |
| 4.1 M 公司补货成本分析与建立计算模型 | 第37-39页 |
| 4.2 M 公司补货流程成本计算模型的建立 | 第39-47页 |
| 4.3 M 公司补货策略的选择 | 第47-57页 |
| 4.3.1 原补货方法选择方案分析 | 第48-49页 |
| 4.3.2 最优比例法补货方法选择 | 第49-54页 |
| 4.3.3 最优成本法补货方法选择 | 第54-57页 |
| 第5章 M 公司补货风险应对策略与应对流程的制定 | 第57-64页 |
| 5.1 补货过程存在的风险问题及产生原因 | 第57-59页 |
| 5.2 补货风险应对策略 | 第59-60页 |
| 5.3 补货风险应对流程的制定 | 第60-64页 |
| 5.3.1 错料风险应对流程的制定 | 第60-62页 |
| 5.3.2 缺料风险应对流程的制定 | 第62-64页 |
| 第6章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 6.1 结论 | 第64-65页 |
| 6.2 展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第71-73页 |