| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-22页 |
| 1.1 论文选题的背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 国内体育服饰企业的现状 | 第8-9页 |
| 1.1.2 体育服饰行业的供应链问题 | 第9-10页 |
| 1.1.3 持续补货的概念 | 第10页 |
| 1.2 通过项目管理持续补货供应链实施进程的研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 企业绩效评价体系的研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 企业绩效评价体系研究现状概述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 企业绩效评价体系的应用现状 | 第12-14页 |
| 1.4 供应链评价体系的研究现状 | 第14-19页 |
| 1.4.1 供应链运作参考模型(Supply Chain Operations Reference-model, SCOR) | 第14-18页 |
| 1.4.1.1 供应链运作参考模型的层次结构 | 第15-17页 |
| 1.4.1.2 SCOR 模型的指标选取 | 第17-18页 |
| 1.4.2 供应链平衡计分卡概述（Supply Chain Balanced Scorecard, SC-BSC） | 第18-19页 |
| 1.5 论文的研究对象与整体框架 | 第19-22页 |
| 1.5.1 论文的研究对象 | 第19-20页 |
| 1.5.3 论文的整体框架 | 第20-22页 |
| 第二章 持续补货供应链研究现状与实践 | 第22-34页 |
| 2.1 持续补货供应链的研究现状 | 第22-26页 |
| 2.1.1 持续补货供应链模式研究现状 | 第22-25页 |
| 2.1.2 持续补货制与期货制供应链比较 | 第25-26页 |
| 2.2 持续补货供应链模型的特点 | 第26-27页 |
| 2.3 持续补货模式下的供应链分类 | 第27-28页 |
| 2.4 持续补货供应链中的项目管理 | 第28-30页 |
| 2.5 持续补货模型实践案例 | 第30-33页 |
| 2.5.1 ZARA 的持续补货 | 第30-31页 |
| 2.5.2 沃尔玛的持续补货 | 第31-33页 |
| 2.6 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 A 公司持续补货供应链项目实施过程的分析与讨论 | 第34-53页 |
| 3.1 A 公司通过项目管理推行持续补货供应链的背景 | 第34-35页 |
| 3.2 A 公司通过项目管理推行持续补货供应链的目的 | 第35-37页 |
| 3.3 A 公司推行持续补货供应链的项目实施过程 | 第37-44页 |
| 3.3.1 制定项目战略目标 | 第37-38页 |
| 3.3.2 制定项目阶段性目标 | 第38-39页 |
| 3.3.3 调配并建立项目实施团队 | 第39页 |
| 3.3.4 产品选择方案 | 第39-40页 |
| 3.3.5 执行项目 | 第40-42页 |
| 3.3.6 项目管控 | 第42-43页 |
| 3.3.7 项目实施结果分析 | 第43-44页 |
| 3.4 A 公司持续补货供应链下的产品选择方法研究 | 第44-52页 |
| 3.4.1 A 公司持续补货供应链下的产品波动性分析 | 第44-45页 |
| 3.4.2 A 公司持续补货供应链下的产品选取标准的验证及判定 | 第45-52页 |
| 3.4.2.1 A 公司持续补货供应链下的产品选取标准的方差分析 | 第46页 |
| 3.4.2.2 A 公司样本数据正态性检验 | 第46-49页 |
| 3.4.2.3 A 公司样本数据的方差分析 | 第49-51页 |
| 3.4.2.4 A 公司持续补货供应链产品的变异系数取值判定 | 第51-52页 |
| 3.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 持续补货供应链绩效评价体系构建 | 第53-74页 |
| 4.1 持续补货供应链绩效评价体系的研究概述 | 第53-54页 |
| 4.2 持续补货供应链评价体系构建的原则 | 第54-55页 |
| 4.3 持续补货供应链评价体系构建的原理 | 第55-65页 |
| 4.3.1 持续补货供应链流程构建 | 第55-56页 |
| 4.3.2 基于系统动力学仿真的流程构建 | 第56-60页 |
| 4.3.2.1 系统动力学原理 | 第56页 |
| 4.3.2.2 系统动力学仿真模型建立 | 第56-57页 |
| 4.3.2.3 仿真结果输入与输出结果分析 | 第57-60页 |
| 4.3.3 持续补货供应链绩效评价指标的选取 | 第60-65页 |
| 4.3.3.1 结果层的动态指标选取 | 第61页 |
| 4.3.3.2 操作层的动态指标选取 | 第61-63页 |
| 4.3.3.3 战略层的指标选取 | 第63页 |
| 4.3.3.4 持续补货供应链绩效评价指标的度量 | 第63-65页 |
| 4.4 项目评价流程的构建 | 第65-68页 |
| 4.4.1 项目评价流程的建立原则 | 第65页 |
| 4.4.2 项目评价流程的构建 | 第65-68页 |
| 4.5 项目评价实施中的沟通管理 | 第68-73页 |
| 4.5.1 沟通管理的内容 | 第68-70页 |
| 4.5.2 影响沟通质量的因素 | 第70-71页 |
| 4.5.3 有效沟通的实施 | 第71-73页 |
| 4.6 本章小结 | 第73-74页 |
| 第五章 总结与展望 | 第74-76页 |
| 5.1 全文总结 | 第74-75页 |
| 5.2 本文的不足及展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第79-81页 |
