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XX民营企业集团资金链风险及管控研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第8-18页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 关于资金链断裂原因的相关研究第10-11页
        1.2.2 关于防范资金链断裂对策的相关研究第11-12页
        1.2.3 关于资金链风险预警的相关研究第12-13页
        1.2.4 文献综评第13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究方法和技术路线第14-16页
        1.4.1 研究方法第14-15页
        1.4.2 技术路线第15-16页
    1.5 创新点第16-18页
2 相关概念及理论基础第18-24页
    2.1 相关概念第18-20页
        2.1.1 民营企业集团第18-19页
        2.1.2 资金链及资金链风险第19-20页
    2.2 理论基础第20-24页
        2.2.1 风险管理理论第20-21页
        2.2.2 资本循环和资本周转理论第21-22页
        2.2.3 财务共享理论第22-23页
        2.2.4 内部资本市场理论第23-24页
3 XX民营企业集团的资金链风险管理现状分析第24-34页
    3.1 XX民营企业集团的简介第24-26页
        3.1.1 XX民营企业集团概况第24-25页
        3.1.2 XX民营企业集团资金链风险的特点第25-26页
    3.2 基于资金周转环节的XX民营企业集团资金链风险分析第26-34页
        3.2.1 筹资过程的资金链风险分析第26-30页
        3.2.2 投资过程的资金链风险分析第30页
        3.2.3 营运过程的资金链风险分析第30-32页
        3.2.4 资金回收过程的资金链风险分析第32-34页
4 XX民营企业集团资金链风险的原因分析第34-40页
    4.1 尚未建立有效的集团资金管理模式第34页
    4.2 缺乏以风险为导向的资金链管控体系第34-35页
    4.3 集团资金链风险预警机制不够完善第35页
    4.4 集团资金周转环节风险管控不足第35-40页
        4.4.1 融资过度,增加了集团财务压力第35-37页
        4.4.2 盲目多元化,投资缺乏可行性研究第37页
        4.4.3 主营业务收入下降,成本控制不足第37-39页
        4.4.4 资金回收风险控制不足第39-40页
5 XX民营企业集团资金链风险管理优化方案第40-46页
    5.1 建立基于财务共享的集团资金管理模式第40页
    5.2 建立以风险为导向的资金链管控体系第40-41页
    5.3 完善资金链风险管理预警系统第41-43页
        5.3.1 建立资金链风险预警体系第41-42页
        5.3.2 建立动态的资金链风险分析机制第42页
        5.3.3 建立信息化的资金流管理决策支持系统第42-43页
    5.4 做好集团资金周转环节风险管控第43-46页
        5.4.1 丰富融资渠道,优化资本结构第43-44页
        5.4.2 谨慎对待多元化投资第44页
        5.4.3 剥离不良产业,控制成本费用第44-45页
        5.4.4 加强应收账款管理,降低资金回笼风险第45-46页
6 结论与展望第46-48页
    6.1 研究结论第46页
    6.2 研究展望第46-48页
致谢第48-50页
参考文献第50-54页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第54页

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