摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 引言 | 第8-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 关于资金链断裂原因的相关研究 | 第10-11页 |
1.2.2 关于防范资金链断裂对策的相关研究 | 第11-12页 |
1.2.3 关于资金链风险预警的相关研究 | 第12-13页 |
1.2.4 文献综评 | 第13页 |
1.3 研究内容 | 第13-14页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第14-16页 |
1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.2 技术路线 | 第15-16页 |
1.5 创新点 | 第16-18页 |
2 相关概念及理论基础 | 第18-24页 |
2.1 相关概念 | 第18-20页 |
2.1.1 民营企业集团 | 第18-19页 |
2.1.2 资金链及资金链风险 | 第19-20页 |
2.2 理论基础 | 第20-24页 |
2.2.1 风险管理理论 | 第20-21页 |
2.2.2 资本循环和资本周转理论 | 第21-22页 |
2.2.3 财务共享理论 | 第22-23页 |
2.2.4 内部资本市场理论 | 第23-24页 |
3 XX民营企业集团的资金链风险管理现状分析 | 第24-34页 |
3.1 XX民营企业集团的简介 | 第24-26页 |
3.1.1 XX民营企业集团概况 | 第24-25页 |
3.1.2 XX民营企业集团资金链风险的特点 | 第25-26页 |
3.2 基于资金周转环节的XX民营企业集团资金链风险分析 | 第26-34页 |
3.2.1 筹资过程的资金链风险分析 | 第26-30页 |
3.2.2 投资过程的资金链风险分析 | 第30页 |
3.2.3 营运过程的资金链风险分析 | 第30-32页 |
3.2.4 资金回收过程的资金链风险分析 | 第32-34页 |
4 XX民营企业集团资金链风险的原因分析 | 第34-40页 |
4.1 尚未建立有效的集团资金管理模式 | 第34页 |
4.2 缺乏以风险为导向的资金链管控体系 | 第34-35页 |
4.3 集团资金链风险预警机制不够完善 | 第35页 |
4.4 集团资金周转环节风险管控不足 | 第35-40页 |
4.4.1 融资过度,增加了集团财务压力 | 第35-37页 |
4.4.2 盲目多元化,投资缺乏可行性研究 | 第37页 |
4.4.3 主营业务收入下降,成本控制不足 | 第37-39页 |
4.4.4 资金回收风险控制不足 | 第39-40页 |
5 XX民营企业集团资金链风险管理优化方案 | 第40-46页 |
5.1 建立基于财务共享的集团资金管理模式 | 第40页 |
5.2 建立以风险为导向的资金链管控体系 | 第40-41页 |
5.3 完善资金链风险管理预警系统 | 第41-43页 |
5.3.1 建立资金链风险预警体系 | 第41-42页 |
5.3.2 建立动态的资金链风险分析机制 | 第42页 |
5.3.3 建立信息化的资金流管理决策支持系统 | 第42-43页 |
5.4 做好集团资金周转环节风险管控 | 第43-46页 |
5.4.1 丰富融资渠道,优化资本结构 | 第43-44页 |
5.4.2 谨慎对待多元化投资 | 第44页 |
5.4.3 剥离不良产业,控制成本费用 | 第44-45页 |
5.4.4 加强应收账款管理,降低资金回笼风险 | 第45-46页 |
6 结论与展望 | 第46-48页 |
6.1 研究结论 | 第46页 |
6.2 研究展望 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-54页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第54页 |