| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 研究文献评述 | 第15页 |
| 1.3 本文的研究内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第17-20页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第17页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第17-20页 |
| 2 集团公司内部审计外部化理论概述 | 第20-28页 |
| 2.1 内部审计外部化概述 | 第20-22页 |
| 2.1.1 内部审计外部化 | 第20页 |
| 2.1.2 内部审计外部化类型 | 第20-21页 |
| 2.1.3 内部审计外部化与外部独立审计的关系 | 第21-22页 |
| 2.2 集团公司内部审计外部化特点 | 第22-23页 |
| 2.2.1 业务内容跨度大,外部化范围广 | 第22页 |
| 2.2.2 多层次的组织结构,外部化重点难以突出 | 第22页 |
| 2.2.3 集团公司内部审计机构设置复杂 | 第22-23页 |
| 2.2.4 各业务板块多职能性,审计专业知识要求高 | 第23页 |
| 2.2.5 集团公司内部审计外部化依据、标准复杂 | 第23页 |
| 2.3 集团公司内部审计外部化的优点和缺点 | 第23-26页 |
| 2.3.1 内部审计外部化的优点 | 第23-25页 |
| 2.3.2 内部审计外部化的缺点 | 第25-26页 |
| 2.4 集团公司内部审计外部化的标准 | 第26-28页 |
| 2.4.1 内部审计外部化实施的标准 | 第26-27页 |
| 2.4.2 外部审计机构的选择标准 | 第27页 |
| 2.4.3 内部审计外部化风险管理的标准 | 第27-28页 |
| 3 XY集团公司内部审计外部化案例分析 | 第28-48页 |
| 3.1 XY集团公司实施内部审计外部化的背景 | 第28-33页 |
| 3.1.1 XY集团公司基本情况概述 | 第28页 |
| 3.1.2 XY集团公司内部审计概述 | 第28-33页 |
| 3.2 XY集团公司实施内部审计外部化的选择 | 第33-40页 |
| 3.2.1 XY集团公司内部审计外部化的动因分析 | 第33-34页 |
| 3.2.2 各业务板块内部审计外部化可行性分析 | 第34-35页 |
| 3.2.3 内部审计外部化决策及实施过程 | 第35-36页 |
| 3.2.4 各业务板块内部审计外部化内容和范围 | 第36-38页 |
| 3.2.5 XY集团公司内部审计外部化的标准 | 第38-39页 |
| 3.2.6 XY集团公司内部审计外部化外部审计机构的选择 | 第39-40页 |
| 3.3 XY集团公司内部审计外部化实施现状 | 第40-48页 |
| 3.3.1 XY集团公司内部审计外部化实施情况 | 第40-43页 |
| 3.3.2 XY集团公司内部审计外部化的风险类型 | 第43-44页 |
| 3.3.3 XY集团公司内部审计外部化的风险控制 | 第44-45页 |
| 3.3.4 XY集团公司内部审计外部化的效果评价 | 第45-48页 |
| 4 XY集团公司内部审计外部化存在的问题及成因 | 第48-54页 |
| 4.1 内部审计外部化决策阶段 | 第48-49页 |
| 4.1.1 内部审计外部化决策效率低、内容决策较简单 | 第48页 |
| 4.1.2 外部审计机构选择评估不充分 | 第48-49页 |
| 4.2 内部审计外部化实施过程控制管理阶段 | 第49-51页 |
| 4.2.1 内部审计人员角色转变慢 | 第49-50页 |
| 4.2.2 内部审计资源利用不充分 | 第50页 |
| 4.2.3 内部审计业务效果有待提升 | 第50-51页 |
| 4.3 内部审计外部化效果评价管理阶段 | 第51-54页 |
| 4.3.1 对外部审计效果评价的执行不够 | 第51页 |
| 4.3.2 风险评价的不确定性 | 第51-52页 |
| 4.3.3 内部审计外部化事后控制较弱 | 第52-54页 |
| 5 XY集团公司内部审计外部化的优化建议 | 第54-60页 |
| 5.1 内部审计外部化决策阶段 | 第54-55页 |
| 5.1.1 优化内部审计外部化内容和范围决策 | 第54页 |
| 5.1.2 更加关注外部审计机构的胜任能力和匹配度 | 第54-55页 |
| 5.2 内部审计外部化实施过程控制管理阶段 | 第55-57页 |
| 5.2.1 加快角色转变、加强协调与合作 | 第55-56页 |
| 5.2.2 充分利用各方资源、提高外部化效率 | 第56页 |
| 5.2.3 加强业务培训,提升业务水平 | 第56-57页 |
| 5.3 内部审计外部化效果评价管理阶段 | 第57-60页 |
| 5.3.1 完善内外部审计人员评价机制 | 第57页 |
| 5.3.2 优化内部审计外部化风险评价机制 | 第57-58页 |
| 5.3.3 加强内部审计外部化的事后控制 | 第58-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
