首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

M制药公司财务管理体系改进研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第10-19页
    一、研究背景第10-11页
    二、研究目的和意义第11-12页
        (一)研究目的第11页
        (二)研究的意义第11-12页
    三、国内外研究现状第12-17页
        (一)国外研究现状第12-13页
        (二)国内研究现状第13-16页
        (三)国内外研究现状评述第16-17页
    四、研究内容及研究方法第17-19页
        (一)研究内容第17-18页
        (二)研究方法第18-19页
第一章 财务管理的相关理论第19-26页
    第一节 财务管理体系概述第19-22页
        一、财务管理体系的概念第19页
        二、财务管理体系的分类第19-21页
        三、财务管理体系构建内容第21-22页
    第二节 财务管理相关理论第22-25页
        一、价值最大化理论第22-23页
        二、成本效益理论第23页
        三、风险管理理论第23-24页
        四、财务信息理论第24-25页
    本章小结第25-26页
第二章 M制药公司财务管理体系情况简介第26-35页
    第一节 M制药公司概况第26-27页
        一、M制药公司基本情况概述第26页
        二、M制药公司的组织结构及分工第26-27页
    第二节 M制药公司财务管理体系现状第27-33页
        一、财务机构设置及人员管理体系建设第27-29页
        二、预算管理体系第29-30页
        三、财务控制体系第30-32页
        四、税务管理第32-33页
        五、财务信息化第33页
    本章小结第33-35页
第三章 M制药公司财务管理体系存在的问题第35-43页
    第一节 财务机构及人员管理体系存在的问题第35-36页
        一、岗位划分及岗位责任制管理问题第35页
        二、财务人员管理体系建设问题第35-36页
    第二节 财务控制体系存在的问题第36-39页
        一、财务核算体系问题第36-37页
        二、会计审核机制流于形式第37页
        三、成本控制严重不足第37-38页
        四、内外部审计不足第38-39页
    第三节 财务信息化建设问题第39-40页
        一、部门使用缺失工作重复第39-40页
        二、成本管理模块缺失第40页
        三、会计电算化管理问题第40页
    第四节 预算及税务管理问题第40-42页
        一、预算管理问题第40-41页
        二、税务管理问题第41-42页
    本章小结第42-43页
第四章 M制药公司财务管理体系建设SWOT分析第43-51页
    第一节 优势分析第43-44页
        一、保险待遇比较优势第43页
        二、企业性质优势第43页
        三、企业财务软件优势第43-44页
        四、管理人员稳定优势第44页
    第二节 劣势分析第44-47页
        一、管理人才及人员缺乏第44-46页
        二、基础数据准确性低第46页
        三、财务部门员工工作能力低第46页
        四、盈利水平低第46-47页
    第三节 机会分析第47-48页
        一、药品监管制度与政策第47-48页
        二、中药市场需求加大第48页
    第四节 威胁分析第48-50页
        一、部分财务专业学生专业素质低第48-49页
        二、薪酬待遇低第49-50页
    本章小结第50-51页
第五章 M制药公司财务管理体系改进及保障措施第51-62页
    第一节 财务部门机构及人员管理体系改进措施第51-56页
        一、对财务部门工作内容及岗位进行调整第51-52页
        二、改进财务人员管理体系建设第52-56页
    第二节 财务控制体系改进措施第56-57页
        一、核算体系改进提高核算准确性第56-57页
        二、完善相关财务部相关管理制度提高内控管理力度第57页
    第三节 财务预算管理体系和成本控制管理体系改进措施第57-58页
        一、强化预算管理体系建设第57页
        二、结合信息化建设改进成本控制第57-58页
    第四节 保障措施第58-60页
        一、加强中高层培训提高管理能力第58-59页
        二、薪酬管理制度改进吸引人才第59页
        三、资金保证改进措施执行到位第59-60页
        四、引入精细化管理模式第60页
    本章小结第60-62页
结论第62-63页
参考文献第63-66页
附录第66-68页
致谢第68-69页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:ZYGS集团公司财务管理能力分析及提升对策研究
下一篇:XY集团公司内部审计外部化案例研究