ZY公司员工激励机制设计与研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-20页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-10页 |
| (一) 研究背景 | 第9-10页 |
| (二) 研究意义 | 第10页 |
| 二、国内外研究现状综述 | 第10-17页 |
| (一) 国外研究现状 | 第10-16页 |
| (二) 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 三、研究思路及方法 | 第17-20页 |
| (一) 研究思路 | 第17-18页 |
| (二) 研究内容 | 第18-19页 |
| (三) 主要研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第20-24页 |
| 一、激励的概念及作用 | 第20-21页 |
| (一) 激励的概念 | 第20页 |
| (二) 激励的作用 | 第20-21页 |
| 二、激励机制的概念及内容 | 第21-24页 |
| (一) 激励机制的概念 | 第21-22页 |
| (二) 激励机制的内容 | 第22-24页 |
| 第三章 ZY公司员工激励现状分析 | 第24-37页 |
| 一、公司概况 | 第24-28页 |
| (一) 公司介绍 | 第24页 |
| (二) 公司股权及运营状况 | 第24-25页 |
| (三) 企业组织架构 | 第25页 |
| (四) 员工基本情况 | 第25-28页 |
| 二、企业激励现状 | 第28-37页 |
| (一) ZY公司激励机制现状综述 | 第28页 |
| (二) 员工激励状况调查及分析 | 第28-32页 |
| (三) 员工激励存在的主要问题及原因分析 | 第32-37页 |
| 第四章 ZY公司激励机制设计 | 第37-48页 |
| 一、激励机制设计的目的 | 第37页 |
| 二、激励机制设计原则 | 第37-39页 |
| (一) 激励目标一致性原则 | 第37页 |
| (二) 公平性原则 | 第37-38页 |
| (三) 激励手段与行为动机相结合的原则 | 第38页 |
| (四) 物质与非物质激励结合的原则 | 第38-39页 |
| 三、ZY公司员工激励机制设计的内容 | 第39-45页 |
| (一) ZY公司员工激励模式 | 第39页 |
| (二) ZY公司员工类别及主要激励方式 | 第39-45页 |
| 四、ZY公司员工激励机制的保障措施 | 第45-48页 |
| (一) 建立组织、转变思想 | 第45页 |
| (二) 建立因人而异的激励措施组合 | 第45-46页 |
| (三) 完善计划、考核机制 | 第46页 |
| (四) 完善员工职业规划 | 第46-47页 |
| (五) 完善培训机制 | 第47-48页 |
| 第五章 ZY公司激励机制的实施 | 第48-51页 |
| 一、ZY公司激励机制实施步骤 | 第48-49页 |
| (一) 成立组织 | 第48页 |
| (二) 明确需求 | 第48页 |
| (三) 激励机制现状分析 | 第48页 |
| (四) 优化机制 | 第48页 |
| (五) 实施监督 | 第48页 |
| (六) 效果评估 | 第48-49页 |
| 二、激励机制实施可能遇到的问题及对策 | 第49-51页 |
| (一) 成本压力及对策 | 第49页 |
| (二) 裙带关系的压力及对策 | 第49页 |
| (三) 持久性压力及对策 | 第49-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| 一、结论 | 第51页 |
| 二、展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
