浙数文化盈利模式分析与优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 公司盈利模式相关理论分析 | 第19-23页 |
| 2.1 盈利模式的界定 | 第19页 |
| 2.2 盈利模式的构成要素 | 第19-20页 |
| 2.2.1 利润点 | 第19-20页 |
| 2.2.2 利润源 | 第20页 |
| 2.2.3 利润对象 | 第20页 |
| 2.2.4 利润杠杆 | 第20页 |
| 2.2.5 利润屏障 | 第20页 |
| 2.3 媒体行业盈利模式的特点 | 第20-23页 |
| 第3章 浙数文化的盈利模式现状分析 | 第23-40页 |
| 3.1 浙数文化的简介 | 第23-25页 |
| 3.2 浙数文化的盈利构成要素分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 利润点分析 | 第25页 |
| 3.2.2 利润源分析 | 第25-26页 |
| 3.2.3 利润对象分析 | 第26-27页 |
| 3.2.4 利润杠杆分析 | 第27页 |
| 3.2.5 利润屏障分析 | 第27页 |
| 3.3 浙数文化盈利模式的财务对比分析 | 第27-37页 |
| 3.3.1 综合盈利能力的对比分析 | 第28页 |
| 3.3.2 销售净利率的对比分析 | 第28-29页 |
| 3.3.3 营运能力的对比分析 | 第29-32页 |
| 3.3.4 偿债能力的对比分析 | 第32-37页 |
| 3.4 数文化盈利模式的优势分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 渠道模式中的区域领先 | 第37页 |
| 3.4.2 资源模式中的资源整合 | 第37-38页 |
| 3.4.3 产品模式中的速度创新 | 第38-40页 |
| 第4章 浙数文化盈利模式存在的问题及原因 | 第40-46页 |
| 4.1 浙数文化盈利模式存在的问题 | 第40-43页 |
| 4.1.1 重要利润点毛利率持续下降 | 第40-41页 |
| 4.1.2 利润来源中对新媒体产业依赖严重 | 第41页 |
| 4.1.3 利润对象受行业区域影响限制 | 第41-42页 |
| 4.1.4 对闲置资金处理过于保守 | 第42页 |
| 4.1.5 单一经营模式增加企业盈利风险 | 第42-43页 |
| 4.2 浙数文化盈利模式存在问题的原因分析 | 第43-46页 |
| 4.2.1 报纸用户被网络用户分流的影响 | 第43-44页 |
| 4.2.2 数字娱乐行业竞争激烈 | 第44-45页 |
| 4.2.3 传统媒体与新媒体融合不完善 | 第45-46页 |
| 第5章 浙数文化盈利模式的优化建议 | 第46-54页 |
| 5.1 增强核心竞争力提高游戏盈利能力 | 第46-47页 |
| 5.1.1 有效控制游戏中的经营投入 | 第46页 |
| 5.1.2 适当的负债经营有利于业绩提升 | 第46-47页 |
| 5.2 拓宽经营渠道增加收入来源 | 第47-48页 |
| 5.2.1 增加增值服务项目 | 第47-48页 |
| 5.2.2 线下推广增加盈利渠道 | 第48页 |
| 5.3 深度挖掘潜在的利润对象 | 第48-50页 |
| 5.3.1 从地方领先升级到覆盖全国 | 第48-49页 |
| 5.3.2 开发游戏App吸引不同用户 | 第49-50页 |
| 5.3.3 坚持创新定位企业吸引用户 | 第50页 |
| 5.4 打造多方位的利润杠杆与屏障 | 第50-54页 |
| 5.4.1 内容独特性结合营销打造品牌形象 | 第50-52页 |
| 5.4.2 利用大数据资源加强个性化服务 | 第52页 |
| 5.4.3 着力发展产品差异化战略 | 第52-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-56页 |
| 6.1 研究结论 | 第54页 |
| 6.2 研究的不足及展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
