| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 1.4 文献综述 | 第13-16页 |
| 2 绩效管理相关理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 基础理论及相关概念 | 第16-19页 |
| 2.2 项目团队绩效管理方法 | 第19-22页 |
| 2.3 项目团队绩效 | 第22-25页 |
| 3 W公司工程项目团队绩效管理现状分析 | 第25-31页 |
| 3.1 W公司及工程项目简介 | 第25-27页 |
| 3.2 W公司工程项目团队绩效管理现状 | 第27-31页 |
| 4 W公司工程项目团队绩效管理体系的构建 | 第31-57页 |
| 4.1 W公司工程项目团队绩效管理体系构建的总体思路 | 第31页 |
| 4.2 W公司工程项目团队绩效管理体系构建的目标及原则 | 第31-33页 |
| 4.3 W公司工程项目团队绩效管理体系设计 | 第33-54页 |
| 4.4 团队绩效考核结果的应用 | 第54-57页 |
| 5 W公司工程项目团队绩效管理体系的应用研究 | 第57-72页 |
| 5.1 可行性分析 | 第57-59页 |
| 5.2 工程项目团队绩效管理体系在LQ项目中的应用及评价 | 第59-70页 |
| 5.3 实施建议及对策 | 第70-72页 |
| 6 结论与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 主要结论 | 第72-73页 |
| 6.2 下一步展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 附录1 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第79页 |
