基于胜任力的医院人力资源规划--以某妇幼保健院为例
摘要 | 第5-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
文献综述 | 第10-21页 |
1 相关概念 | 第10-11页 |
2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
2.1 卫生领域的胜任力应用 | 第13-15页 |
2.2 卫生人力资源规划现状 | 第15-16页 |
3 文献述评 | 第16-18页 |
参考文献 | 第18-21页 |
前言 | 第21-30页 |
4 研究背景 | 第21-26页 |
5 目标与意义 | 第26-27页 |
5.1 研究目标 | 第26页 |
5.2 研究意义 | 第26-27页 |
6 内容与方法 | 第27-30页 |
6.1 研究内容 | 第27页 |
6.2 研究方法 | 第27-29页 |
6.3 技术路线 | 第29-30页 |
7 传统人力资源规划 | 第30-38页 |
7.1 临床医生需求预测 | 第30-35页 |
7.2 临床医师供给预测 | 第35-38页 |
7.3 传统人力资源规划 | 第38页 |
8 临床医生胜任力盘点 | 第38-54页 |
8.1 胜任力调查设计 | 第38-40页 |
8.2 胜任力评估情况 | 第40-43页 |
8.3 胜任力盘点分析 | 第43-51页 |
8.4 胜任力达标情况 | 第51-54页 |
9 基于胜任力的人力资源规划 | 第54-60页 |
9.1 供需分析 | 第54-56页 |
9.2 发展建议 | 第56-60页 |
10 讨论 | 第60-63页 |
10.1 探索创新 | 第60页 |
10.2 不足之处 | 第60-61页 |
10.3 研究展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-64页 |
附录 | 第64-87页 |
致谢 | 第87页 |
在学期间主要研究成果 | 第87页 |