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基于胜任力的医院人力资源规划--以某妇幼保健院为例

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
文献综述第10-21页
    1 相关概念第10-11页
    2 国内外研究现状第11-16页
        2.1 卫生领域的胜任力应用第13-15页
        2.2 卫生人力资源规划现状第15-16页
    3 文献述评第16-18页
    参考文献第18-21页
前言第21-30页
    4 研究背景第21-26页
    5 目标与意义第26-27页
        5.1 研究目标第26页
        5.2 研究意义第26-27页
    6 内容与方法第27-30页
        6.1 研究内容第27页
        6.2 研究方法第27-29页
        6.3 技术路线第29-30页
7 传统人力资源规划第30-38页
    7.1 临床医生需求预测第30-35页
    7.2 临床医师供给预测第35-38页
    7.3 传统人力资源规划第38页
8 临床医生胜任力盘点第38-54页
    8.1 胜任力调查设计第38-40页
    8.2 胜任力评估情况第40-43页
    8.3 胜任力盘点分析第43-51页
    8.4 胜任力达标情况第51-54页
9 基于胜任力的人力资源规划第54-60页
    9.1 供需分析第54-56页
    9.2 发展建议第56-60页
10 讨论第60-63页
    10.1 探索创新第60页
    10.2 不足之处第60-61页
    10.3 研究展望第61-63页
参考文献第63-64页
附录第64-87页
致谢第87页
在学期间主要研究成果第87页

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