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我国中小企业内部控制有效性研究--以A公司为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1. 引言第11-18页
    1.1 本文研究的背景和意义第11-12页
    1.2 内部控制发展历程第12-17页
        1.2.1 国外内部控制发展历程第12-15页
        1.2.2 国内内部控制发展历程第15-17页
    1.3 研究方法第17页
    1.4 本文的贡献与不足第17-18页
2. 企业内部控制理论基础第18-25页
    2.1 内部控制的一般原理第18-19页
        2.1.1 内部控制的定义第18页
        2.1.2 内部控制的有效性及其度量第18-19页
    2.2 内部控制的作用第19-20页
    2.3 COSO内部控制框架第20-22页
        2.3.1 控制环境第20-21页
        2.3.2 风险评估第21页
        2.3.3 控制活动第21页
        2.3.4 信息与沟通第21页
        2.3.5 监督第21-22页
    2.4 我国企业内部控制规范第22-25页
        2.4.1 内部环境第22-23页
        2.4.2 风险评估第23页
        2.4.3 控制活动第23页
        2.4.4 信息与沟通第23页
        2.4.5 内部监督第23-25页
3. 我国中小企业内部控制有效性现状分析第25-35页
    3.1 我国中小企业的界定第25-27页
    3.2 我国中小企业的特点第27-29页
    3.3 我国中小企业内部控制的有效性现状第29-35页
        3.3.1 内部环境方面的现状第30-31页
        3.3.2 风险评估方面的现状第31-32页
        3.3.3 控制活动方面的现状第32页
        3.3.4 信息与沟通方面的现状第32-33页
        3.3.5 内部监督方面的现状第33-35页
4. A公司内部控制存在的问题及解决方案第35-58页
    4.1 A公司概况第35-36页
        4.1.1 公司简介第35-36页
        4.1.2 公司经营管理状况第36页
    4.2 利用我国内部控制基本规范分析A公司内部控制存在的问题第36-43页
        4.2.1 控制环境:内控意识薄弱第36-40页
        4.2.2 风险评估:风险评估机制不健全第40-41页
        4.2.3 控制活动:内部控制制度不完善第41-42页
        4.2.4 信息与沟通:信启、失真沟通不畅,不能为内部控制提供良好载体第42页
        4.2.5 内部监督:内部控制监督不力,缺少内部审计部门第42-43页
    4.3 提高A公司内部控制有效性的方案第43-58页
        4.3.1 确立正确的内部控制目标第43-44页
        4.3.2 完善企业内部控制环境第44-50页
        4.3.3 提高企业风险管理意识第50-51页
        4.3.4 建立良好的控制活动第51-54页
        4.3.5 加强企业信息的管理与沟通第54-55页
        4.3.6 加强内部控制监督机制第55-58页
5. 结论第58-59页
参考文献第59-61页
后记第61-62页
致谢第62页

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