| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 论文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 论文研究的内容 | 第11页 |
| 1.2.2 论文研究的方法 | 第11-13页 |
| 2 企业预算管理发展历程及研究现状 | 第13-22页 |
| 2.1 预算管理发展历程 | 第13-16页 |
| 2.1.1 成本费用控制阶段 | 第13-14页 |
| 2.1.2 财务计划控制阶段 | 第14页 |
| 2.1.3 战略规划阶段 | 第14-16页 |
| 2.2 国内外预算管理研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2.1 国外预算管理研究现状 | 第16页 |
| 2.2.2 国内预算管理研究现状 | 第16-17页 |
| 2.3 现阶段我国中小企业预算管理特点与存在的问题 | 第17-22页 |
| 2.3.1 现阶段我国中小企业预算管理特点 | 第17-19页 |
| 2.3.2 现阶段我国中小企业预算管理存在的问题 | 第19-22页 |
| 3 HX公司实施预算管理的现状与存在的问题 | 第22-40页 |
| 3.1 HX公司基本情况简介 | 第22-24页 |
| 3.2 HX公司全面预算管理体制及编制流程介绍 | 第24-25页 |
| 3.3 HX公司预算管理现状及存在的问题分析 | 第25-40页 |
| 3.3.1 预算编制现状与问题分析 | 第26-35页 |
| 3.3.2 预算审批现状与问题分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 预算执行现状与问题分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 预算监控现状与问题分析 | 第37-38页 |
| 3.3.5 预算考核现状与问题分析 | 第38-40页 |
| 4 HX公司全面预算问题的解决对策建议 | 第40-55页 |
| 4.1 明确全面预算管理实施的思路 | 第40-42页 |
| 4.1.1 确定具有战略性的预算目标 | 第40-41页 |
| 4.1.2 建立完善的预算管理组织机构 | 第41-42页 |
| 4.2 规范预算管理的编制 | 第42-49页 |
| 4.2.1 制定科学的预算编制流程 | 第42-43页 |
| 4.2.2 采用合理的预算编制方法 | 第43-46页 |
| 4.2.3 完善预算编制的内容体系 | 第46-48页 |
| 4.2.4 加强预算管理信息化建设 | 第48-49页 |
| 4.3 对全面预算管理进行有效监控 | 第49-52页 |
| 4.3.1 事前控制 | 第49-50页 |
| 4.3.2 事中控制 | 第50页 |
| 4.3.3 事后控制 | 第50-52页 |
| 4.4 对全面预算管理进行绩效考评 | 第52-55页 |
| 4.4.1 绩效考评方式 | 第52-53页 |
| 4.4.2 绩效考评内容 | 第53-54页 |
| 4.4.3 绩效考评激励 | 第54-55页 |
| 5 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |