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教育培训企业内部控制体系构建研究--以A企业内部控制体系构建为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1. 导论第11-16页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究思路及框架第13页
        1.2.1 研究思路第13页
        1.2.2 研究框架第13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 主要贡献及不足第14-16页
        1.4.1 主要贡献第14-15页
        1.4.2 不足第15-16页
2. 文献综述第16-19页
3. 我国企业内部控制规范基本内容第19-22页
    3.1 内部环境第19页
    3.2 风险评估第19-20页
    3.3 控制活动第20页
    3.4 信息与沟通第20页
    3.5 内部监督第20-22页
4. 教育培训企业的特点及其内控关键环节第22-30页
    4.1 教育培训企业的特点第22-27页
        4.1.1 教育培训企业的自身特点第22-23页
        4.1.2 教育培训企业的业务内容第23-25页
        4.1.3 教育培训企业基本运营模式第25-27页
    4.2 教育培训企业内部控制的关键环节第27-30页
        4.2.1 现金收入环节第27页
        4.2.2 发票管理环节第27-28页
        4.2.3 网点建设环节第28页
        4.2.4 校区加盟环节第28页
        4.2.5 广告宣传环节第28页
        4.2.6 教学质量环节第28-30页
5. A企业内部控制现状及分析第30-49页
    5.1 A企业基本情况第30-35页
        5.1.1 A企业简介第30-31页
        5.1.2 A企业组织结构第31-35页
    5.2 A企业内部控制现状及分析第35-49页
        5.2.1 A企业治理结构第35-37页
        5.2.2 A企业内部流程设计第37-38页
        5.2.3 A企业风险管理意识第38-41页
        5.2.4 A企业现金管理第41-42页
        5.2.5 A企业校区网点建设第42-43页
        5.2.6 A企业加盟校区管理第43页
        5.2.7 A企业日常服务管理第43-44页
        5.2.8 A企业教学质量环节第44-45页
        5.2.9 A企业信息与沟通系统第45-47页
        5.2.10 A企业内部审计制度第47-49页
6. A企业内部控制体系构建方案第49-61页
    6.1 建立良好的内部控制环境第49-52页
        6.1.1 完善机构设置第49-51页
        6.1.2 加强人力资源管理第51-52页
        6.1.3 重视企业文化建设第52页
    6.2 建立全面风险管理体制第52-53页
        6.2.1 提高风险管理意识第52-53页
        6.2.2 强化经营风险管理第53页
        6.2.3 强化财务风险管理第53页
    6.3 建立和完善有效的内部控制环节第53-58页
        6.3.1 强化现金管理第54-55页
        6.3.2 规范发票管理第55页
        6.3.3 强化网点建设第55-56页
        6.3.4 规范加盟校区第56-57页
        6.3.5 规范广告宣传第57页
        6.3.6 强化教学质量第57-58页
    6.4 加强信息系统建设,改善信息沟通渠道第58-59页
        6.4.1 加强信息化系统建设第58-59页
        6.4.2 适度公开信息第59页
        6.4.3 增强沟通意识,改善沟通渠道第59页
    6.5 加强内部监督管理,发挥内部审计作用第59-61页
        6.5.1 设立审计部门第59-60页
        6.5.2 审计部门工作内容第60-61页
参考文献第61-64页
后记第64-65页
致谢第65页

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