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尼泊尔制造业新产品开发项目风险控制策略研究

摘要第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究目的与意义第9-10页
        1.1.1 研究意义第9页
        1.1.2 研究目的第9-10页
    1.2 相关文献综述第10-14页
        1.2.1 国内相关研究综述第10-13页
        1.2.2 国外相关研究综述第13-14页
    1.3 研究思路与方法第14-15页
    1.4 重点与难点第15-17页
第2章 尼泊尔制造业及新产品开发现状第17-23页
    2.1 尼泊尔制造业概况第17-19页
        2.1.1 尼泊尔制造业发展现状第17-18页
        2.1.2 尼泊尔制造业的主要行业第18-19页
    2.2 尼泊尔制造业的新产品开发情况分析第19-23页
        2.2.1 制造业新产品开发情况第19-20页
        2.2.2 对新产品开发的重视度第20-21页
        2.2.3 尼泊尔制造业新产品国际竞争力第21-23页
第3章 新产品开发项目风险因素分析第23-29页
    3.1 新品开发流程第24页
    3.2 新品开发管理的管理者第24-29页
        3.2.1 高层经理的态度第25页
        3.2.2 业务经理的意见第25-29页
第4章 尼泊尔制造业新产品开发风险评估第29-39页
    4.1 评估目标第31页
    4.2 新产品开发风险控制评估的影第31-32页
    4.3 项目评估模型 (指数系统模型选择‘AHP/ANP’)第32-39页
        4.3.1 配对比较第34-36页
        4.3.2 相互依存的组分第36页
        4.3.3 分析衡量标准第36-39页
第5章 尼泊尔制造业新产品开发项目风险控制策略第39-43页
第6章 结论第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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