| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、前言 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景与研究主题 | 第7-8页 |
| (二) 研究内容与研究意义 | 第8-9页 |
| (三) 研究方法与研究技术路线 | 第9-11页 |
| 二、项目人力资源管理的理论概述 | 第11-15页 |
| (一) 项目人力资源管理的内涵与特点 | 第11-12页 |
| (二) 项目人力资源管理的内容 | 第12-15页 |
| 三、ZH公司项目人力资源管理现状 | 第15-20页 |
| (一) ZH公司简介 | 第15页 |
| (二) ZH公司发展历程 | 第15-16页 |
| (三) ZH公司人力资源管理现状 | 第16-17页 |
| (四) ZH公司项目人力资源管理模式分析 | 第17-20页 |
| 四、ZH公司项目人力资源管理诊断设计及结果分析 | 第20-37页 |
| (一) 人力资源诊断方案设计及实施 | 第20-22页 |
| (二) ZH公司项目人力资源管理诊断全景 | 第22-29页 |
| (三) 诊断结果分析结论 | 第29-35页 |
| (四) 诊断问题的原因分析 | 第35-37页 |
| 五、ZH公司项目管理的人力资源管理优化策略 | 第37-44页 |
| (一) 转变管理模式,优化项目组织机构 | 第37-39页 |
| (二) 科学开展人力规划,为项目人力资源管理工作提供科学指导 | 第39-40页 |
| (三) 科学开展职位分析工作,夯实项目人力资源管理基础 | 第40页 |
| (四) 优化人员招聘渠道,合理配置人员 | 第40-41页 |
| (五) 积极开展团队建设与开发 | 第41-42页 |
| (六) 建立科学地培训体系,加强员工培训工作 | 第42-44页 |
| 六、结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 附录 | 第47-53页 |
| 致谢 | 第53页 |