农药生产企业R公司外贸渠道评价研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 引论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 研究思路及框架 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 逻辑框架 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-16页 |
| 2.1 西方营销渠道相关研究 | 第13-14页 |
| 2.2 国内营销渠道相关研究 | 第14页 |
| 2.3 农药外贸方面研究 | 第14-16页 |
| 第三章 背景知识 | 第16-25页 |
| 3.1 行业背景 | 第16-18页 |
| 3.1.1 农药概念 | 第16页 |
| 3.1.2 农药重要性 | 第16页 |
| 3.1.3 农药产业特性 | 第16-17页 |
| 3.1.4 农药行业风险 | 第17-18页 |
| 3.1.5 农药行业前景 | 第18页 |
| 3.2 世界农药市场概述 | 第18-21页 |
| 3.2.1 世界农药管理概况及发展趋势 | 第18-19页 |
| 3.2.2 世界农药市场特点 | 第19-20页 |
| 3.2.3 农药发展趋势 | 第20-21页 |
| 3.3 中国农药生产与出口现状 | 第21-25页 |
| 3.3.1 中国农药制造业发展现状 | 第21-22页 |
| 3.3.2 中国农药进出口情况 | 第22-25页 |
| 第四章 R 公司渠道现状及内外部环境分析 | 第25-31页 |
| 4.1 R 公司介绍 | 第25-27页 |
| 4.1.1 简要介绍 | 第25页 |
| 4.1.2 2013 年运行情况 | 第25页 |
| 4.1.3 2014 年运行趋势 | 第25-26页 |
| 4.1.4 R 公司现有渠道评价 | 第26-27页 |
| 4.1.5 R 公司新渠道设想 | 第27页 |
| 4.2 R 公司内外部环境分析 | 第27-31页 |
| 4.2.1 评价方法 | 第27-28页 |
| 4.2.2 外部环境分析 | 第28-29页 |
| 4.2.3 内部环境分析 | 第29-30页 |
| 4.2.4 R 公司优劣势 | 第30-31页 |
| 第五章 国际市场环境分析与层次评价指标确定 | 第31-42页 |
| 5.1 美国农化市场 | 第31-35页 |
| 5.1.1 美国农业概述 | 第31-32页 |
| 5.1.2 美国农业保护体系 | 第32页 |
| 5.1.3 美国农药登记管理 | 第32-33页 |
| 5.1.4 美国农药分销体系及可能渠道选择 | 第33-35页 |
| 5.2 俄罗斯农化市场 | 第35-39页 |
| 5.2.1 俄罗斯农业概述 | 第35-36页 |
| 5.2.2 俄罗斯农业发展趋势 | 第36-37页 |
| 5.2.3 俄罗斯农药登记 | 第37-38页 |
| 5.2.4 俄罗斯农药分销体系及可能渠道选择 | 第38-39页 |
| 5.3 层次分析评价指标 | 第39-42页 |
| 5.3.1 市场特点 | 第39-40页 |
| 5.3.2 市场参与者 | 第40-41页 |
| 5.3.3 AHP 层次分析所需评价指标 | 第41-42页 |
| 第六章 渠道评价设计 | 第42-53页 |
| 6.1 模型构建 | 第42-49页 |
| 6.1.1 AHP 法（层次分析法） | 第42页 |
| 6.1.2 评价指标设定 | 第42-43页 |
| 6.1.3 指标权重确定 | 第43-48页 |
| 6.1.4 评价模型层次结构 | 第48-49页 |
| 6.2 构造对比矩阵和计算 | 第49-53页 |
| 6.2.1 构造对比矩阵 | 第49-51页 |
| 6.2.2 计算结果 | 第51-52页 |
| 6.2.3 结果讨论 | 第52-53页 |
| 第七章 结论及渠道战略 | 第53-57页 |
| 7.1 结论 | 第53页 |
| 7.2 渠道战略 | 第53-56页 |
| 7.2.1 SWOT 分析 | 第53-54页 |
| 7.2.2 主次并举的渠道战略 | 第54-56页 |
| 7.3 可能的不足 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录一 层次分析法比较矩阵构建表 | 第60-63页 |
