东莞金沃光电公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-14页 |
| 1.2 研究的意义和目的 | 第14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第15页 |
| 1.5 东莞金沃光电公司简介 | 第15-16页 |
| 1.6 相关文献简述 | 第16-18页 |
| 第二章 金沃光电公司外部环境分析 | 第18-39页 |
| 2.1 公司的宏观环境分析 | 第18-26页 |
| 2.1.1 地理环境 | 第18页 |
| 2.1.2 政策环境 | 第18-19页 |
| 2.1.3 经济环境 | 第19-22页 |
| 2.1.4 社会文化环境 | 第22-25页 |
| 2.1.5 技术环境 | 第25-26页 |
| 2.2 行业分析 | 第26-37页 |
| 2.2.1 现有竞争者竞争能力 | 第29-30页 |
| 2.2.2 替代产品的威胁 | 第30-33页 |
| 2.2.3 买方议价能力 | 第33-35页 |
| 2.2.4 卖方议价能力 | 第35-36页 |
| 2.2.5 新进入者威胁 | 第36-37页 |
| 2.3 公司面临的机会和威胁 | 第37-39页 |
| 第三章 金沃光电公司内部环境分析 | 第39-46页 |
| 3.1 公司内部资源分析 | 第39页 |
| 3.2 金沃公司的能力分析 | 第39-43页 |
| 3.3 公司的优势和劣势 | 第43-46页 |
| 3.3.1 优势 | 第43-44页 |
| 3.3.2 劣势 | 第44-46页 |
| 第四章 金沃光电公司战略选择 | 第46-52页 |
| 4.1 公司愿景和使命 | 第46页 |
| 4.2 公司的发展目标 | 第46页 |
| 4.3 SWOT 分析 | 第46-48页 |
| 4.4 战略选择 | 第48-52页 |
| 4.4.1 收缩战略 | 第49-50页 |
| 4.4.2 聚焦战略 | 第50-52页 |
| 第五章 金沃光电公司战略具体实施方式 | 第52-57页 |
| 5.1 有形资产的调整 | 第52-54页 |
| 5.2 相关人员的调整 | 第54-57页 |
| 第六章 结束语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
