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L公司备件销售流程优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 课题研究目的及意义第9页
    1.3 研究现状第9-13页
        1.3.1 流程优化的相关研究第9-11页
        1.3.2 Petri网模型在流程优化领域的相关研究第11-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 论文的主要内容及结构安排第13-16页
        1.5.1 论文主要内容第13-14页
        1.5.2 论文结构安排第14-16页
第二章 相关理论研究第16-24页
    2.1 流程优化相关理论第16-19页
        2.1.1 流程的定义第16-17页
        2.1.2 业务流程优化的基本概念及相关理论第17-19页
    2.2 Petri网相关理论第19-22页
        2.2.1 Petri网的基本定义第19-20页
        2.2.2 Petri网的性质第20-21页
        2.2.3 Petri网性质的分析方法第21-22页
    2.3 ECRS理论第22-24页
第三章 L公司备件销售流程现状描述第24-38页
    3.1 L公司及售后服务部门简介第24-26页
        3.1.1 L公司简介第24-25页
        3.1.2 售后服务部门简介第25-26页
    3.2 现行备件销售流程描述第26-29页
    3.3 现行流程的Petri网模型建立第29-38页
        3.3.1 业务流程环节与Petri网元素的对应关系第29页
        3.3.2 Petri网建模方法及规则第29-30页
        3.3.3 现行备件销售流程Petri网模型第30-38页
第四章 L公司备件销售流程分析及优化第38-50页
    4.1 问题分析及优化方案第38-42页
    4.2 优化后的Petri网模型第42-47页
    4.3 优化后备件销售流程描述第47-50页
第五章 L公司备件销售流程优化效果分析第50-56页
    5.1 ExSpect仿真软件介绍第50-52页
    5.2 优化前后备件销售流程的仿真结果分析第52-55页
        5.2.1 现行备件销售流程的仿真结果第52-54页
        5.2.2 优化后备件销售流程的仿真结果第54-55页
    5.3 优化效果分析第55-56页
第六章 总结与展望第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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