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阜矿白音华能源有限公司库存管理优化研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容、方法及技术路线第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 技术路线第15-16页
2 库存管理理论概述第16-21页
    2.1 库存管理概述第16-17页
        2.1.1 库存和库存管理的概念第16页
        2.1.2 库存的分类第16-17页
        2.1.3 库存管理的目标第17页
    2.2 库存分类方法第17-21页
        2.2.1 ABC分类法第17-18页
        2.2.2 CVA管理法第18页
        2.2.3 Kraljic矩阵分类法第18-21页
3 白音华能源公司物料库存管理分析第21-30页
    3.1 白音华能源公司简介第21-22页
    3.2 白音华能源公司物料库存管理现状第22-26页
        3.2.1 公司物资供应系统组织机构第22-24页
        3.2.2 现行物资供应管理模式第24-25页
        3.2.3 白音华能源公司物料供应分类第25-26页
    3.3 白音华能源公司库存管理存在的问题及原因分析第26-30页
        3.3.1 库存管理存在的问题第26-28页
        3.3.2 库存管理存在问题的原因分析第28-30页
4 白音华能源公司物料库存优化分析第30-55页
    4.1 利用Kraljic矩阵改进物料分类第30-41页
        4.1.1 Kraljic矩阵在公司物料分类的应用第30-41页
        4.1.2 物料分类结果第41页
    4.2 不同物料库存优化策略第41-55页
        4.2.1 战略物料库存优化策略第41-50页
        4.2.2 瓶颈物料库存优化策略第50-51页
        4.2.3 杠杆物料库存优化策略第51-52页
        4.2.4 一般物料库存优化策略第52-55页
5 库存优化的保障措施设计第55-57页
    5.1 加强信息化建设第55-56页
        5.1.1 建立与物资超市相适应的管理信息系统第55页
        5.1.2 积极应用条码技术第55-56页
    5.2 加强职工培训第56-57页
6 结论与展望第57-59页
    6.1 主要结论第57页
    6.2 未来展望第57-59页
参考文献第59-61页
作者简历第61-63页
学位论文数据集第63-64页

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