基于战略视角的华谊兄弟财务分析体系研究
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 一、绪论 | 第11-19页 |
| (一)研究背景 | 第11-12页 |
| (二)研究意义 | 第12-13页 |
| 1.理论意义 | 第12页 |
| 2.现实意义 | 第12-13页 |
| (三)国内外文献综述 | 第13-16页 |
| 1.国外研究现状 | 第13页 |
| 2.国内研究现状 | 第13-15页 |
| 3.文献述评 | 第15-16页 |
| (四)研究内容 | 第16-17页 |
| (五)研究方法 | 第17-18页 |
| 1.文献分析法 | 第17页 |
| 2.案例分析法 | 第17页 |
| 3.层次分析法 | 第17页 |
| 4.功效系数法 | 第17-18页 |
| (六)创新点 | 第18-19页 |
| 1.选题视角的新颖性 | 第18页 |
| 2.指标选取的创新性 | 第18-19页 |
| 二、相关概念及理论基础 | 第19-23页 |
| (一)财务分析与财务分析体系 | 第19-20页 |
| 1.财务分析的含义 | 第19页 |
| 2.财务分析的内容 | 第19页 |
| 3.财务分析的方法 | 第19-20页 |
| 4.财务分析体系 | 第20页 |
| (二)公司战略管理 | 第20-22页 |
| 1.公司战略的含义 | 第20-21页 |
| 2.战略管理的含义 | 第21页 |
| 3.战略管理的过程 | 第21-22页 |
| (三)层次分析法 | 第22页 |
| (四)功效系数法 | 第22-23页 |
| 三、华谊兄弟发展战略及财务分析体系现状 | 第23-35页 |
| (一)公司简介 | 第23页 |
| (二)华谊兄弟发展战略 | 第23-24页 |
| (三)华谊兄弟财务分析体系现状 | 第24-32页 |
| 1.华谊兄弟财务报表项目及结构分析 | 第25-29页 |
| 2.华谊兄弟财务表现能力分析 | 第29-32页 |
| (四)华谊兄弟目前财务分析体系存在的问题 | 第32-35页 |
| 1.局限于传统财务分析体系 | 第33页 |
| 2.无法进行信息及时反馈 | 第33页 |
| 3.缺少定性的战略管理指标 | 第33-35页 |
| 四、基于战略视角的华谊兄弟财务分析体系构建 | 第35-45页 |
| (一)构建原则 | 第35-36页 |
| 1.战略导向原则 | 第35页 |
| 2.系统化原则 | 第35页 |
| 3.定量指标与定性指标相结合原则 | 第35页 |
| 4.动态性原则 | 第35页 |
| 5.实用性原则 | 第35-36页 |
| (二)战略视角下华谊兄弟财务分析指标的选取 | 第36-37页 |
| 1.财务分析定量指标的选取 | 第36-37页 |
| 2.财务分析定性指标的选取 | 第37页 |
| (三)财务分析指标权重分配 | 第37-45页 |
| 1.构建层次分析模型 | 第37-38页 |
| 2.各层次权重分配 | 第38-45页 |
| 五、华谊兄弟基于战略视角的财务分析体系应用 | 第45-53页 |
| (一)财务分析定量指标评级 | 第45-46页 |
| (二)财务分析定性指标评级 | 第46-48页 |
| (三)华谊兄弟战略实施效果综合分析与评价 | 第48-53页 |
| 1.单项指标分析与评价 | 第49-51页 |
| 2.华谊兄弟战略实施效果综合测评 | 第51-53页 |
| 六、结论与展望 | 第53-57页 |
| (一)研究结论 | 第53-54页 |
| 1.新体系在现实应用中具有可行性 | 第53页 |
| 2.新体系比传统财务分析体系更具有优势 | 第53-54页 |
| (二)不足与展望 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 后记(含致谢) | 第63-64页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第64页 |
