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服务型领导对员工绩效的影响机制

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 引言第9-13页
    1.1 选题缘由第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-13页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
        1.2.3 本研究的结构及内容第11-13页
2 文献综述第13-25页
    2.1 服务型领导的研究第13-17页
        2.1.1 服务型领导的含义第13页
        2.1.2 服务型领导的测量研究第13-16页
        2.1.3 我国服务型领导的研究第16-17页
    2.2 心理契约的研究第17-20页
        2.2.1 心理契约的概念第17-18页
        2.2.2 心理契约的测量研究第18-19页
        2.2.3 我国心理契约的研究第19-20页
    2.3 员工绩效的研究第20-21页
        2.3.1 员工绩效的含义第20-21页
        2.3.2 员工绩效的测量研究第21页
        2.3.3 我国员工绩效的研究第21页
    2.4 服务型领导、员工心理契约与员工绩效关系研究第21-25页
3 问题的提出及研究设计第25-31页
    3.1 已有研究局限第25页
    3.2 研究假设的提出第25-26页
    3.3 研究框架第26页
    3.4 研究变量第26-28页
        3.4.1 服务型领导变量第26-27页
        3.4.2 心理契约变量第27页
        3.4.3 员工绩效变量第27-28页
        3.4.4 人口统计变量第28页
    3.5 测量工具第28-30页
    3.6 统计方法第30-31页
4 研究结果第31-45页
    4.1 样本特征第31页
    4.2 量表信效度分析第31-32页
        4.2.1 服务型领导量表信度分析第31-32页
        4.2.2 心理契约量表信度分析第32页
        4.2.3 员工绩效量表信度分析第32页
    4.3 描述性统计分析第32-34页
        4.3.1 样本资料描述性统计第32-33页
        4.3.2 研究变量描述性统计分析第33-34页
    4.4 人口学变量对各研究变量的差异性分析第34-40页
    4.5 相关分析第40-41页
        4.5.1 服务型领导与心理契约相关分析第40-41页
        4.5.2 心理契约与员工绩效相关分析第41页
        4.5.3 服务型领导与员工绩效相关分析第41页
    4.6 中介效应分析第41-45页
        4.6.1 中介效应分析过程第41-43页
        4.6.2 讨论第43-45页
5 研究结论及建议第45-49页
    5.1 研究结论第45页
    5.2 本研究创新之处第45-46页
    5.3 研究局限第46页
    5.4 研究展望第46-49页
参考文献第49-53页
附录第53-57页
致谢第57-58页

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