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青岛HVST密封制品公司市场营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-17页
    1.1 论文研究的背景第11-12页
    1.2 研究的目的和意义第12页
    1.3 国内外研究综述第12-14页
        1.3.1 国内研究第12-13页
        1.3.2 国外研究第13-14页
    1.4 论文研究的思路第14-16页
    1.5 论文研究的方法第16-17页
2 相关理论研究第17-26页
    2.1 目标市场与定位策略第17-18页
        2.1.1 市场细分第17页
        2.1.2 目标市场策略第17-18页
        2.1.3 市场定位策略第18页
    2.2 4P营销组合理论第18-23页
        2.2.1 产品策略第18-21页
        2.2.2 价格策略第21页
        2.2.3 渠道策略第21-22页
        2.2.4 促销策略第22-23页
    2.3 基本竞争战略理论第23-24页
        2.3.1 总成本领先战略第23页
        2.3.2 差异化战略第23-24页
        2.3.3 集中化战略第24页
    2.4 工业品营销理论第24-26页
        2.4.1 工业品营销的概念和特点第24页
        2.4.2 工业品营销模式第24-26页
3 青岛HVST公司内部环境与营销存在的问题分析第26-36页
    3.1 公司概况第26页
    3.2 公司生产与研发第26-27页
        3.2.1 公司生产现状第26-27页
        3.2.2 公司研发能力第27页
    3.3 公司产品结构与市场第27-30页
        3.3.1 公司产品结构第27-28页
        3.3.2 公司产品市场第28-30页
    3.4 公司营销存在的问题第30-34页
        3.4.1 产品方面存在的问题第30-32页
        3.4.2 价格方面存在的问题第32-33页
        3.4.3 渠道方面存在的问题第33-34页
        3.4.4 促销方面存在的问题第34页
    3.5 营销组织与管理方面存在的问题第34-36页
4 青岛HVST公司密封制品营销的外部环境分析第36-49页
    4.1 宏观环境分析第36-39页
        4.1.1 政治法律环境第36页
        4.1.2 经济环境第36-38页
        4.1.3 社会文化环境第38-39页
        4.1.4 技术环境第39页
    4.2 密封件行业现状第39-40页
    4.3 主要竞争对手第40-43页
    4.4 SWOT分析总结第43-49页
        4.4.1 HVST公司企业内部优势第43-44页
        4.4.2 企业内部劣势第44-45页
        4.4.3 公司面临的机会第45-46页
        4.4.4 公司面临的威胁第46-47页
        4.4.5 HVST公司SWOT分析和策略形成矩阵第47-49页
5 青岛HVST公司市场营销策略优化第49-66页
    5.1 市场细分及目标市场策略第49-51页
        5.1.1 市场细分第49-50页
        5.1.2 确定目标市场第50-51页
    5.2 公司市场定位第51-52页
        5.2.1 公司产品定位第51页
        5.2.2 公司形象定位第51-52页
    5.3 产品策略第52-57页
        5.3.1 产品生命周期策略第52页
        5.3.2 新产品策略第52-53页
        5.3.3 品牌策略第53-56页
        5.3.4 包装策略第56-57页
    5.4 价格策略第57-58页
        5.4.1 定价方法第57页
        5.4.2 新产品定价策略第57页
        5.4.3 折扣定价策略第57-58页
    5.5 渠道策略第58-61页
        5.5.1 渠道的选择第58-59页
        5.5.2 渠道冲突与治理第59-60页
        5.5.3 物流系统的管理第60-61页
    5.6 促销策略第61-62页
        5.6.1 广告策略第61页
        5.6.2 人员推销策略第61-62页
    5.7 四轮驱动市场营销策略第62-66页
        5.7.1 关系营销策略第62-63页
        5.7.2 价值营销策略第63-64页
        5.7.3 服务营销策略第64页
        5.7.4 信任营销策略第64-66页
6 青岛HVST公司营销策略优化实施的保障措施第66-73页
    6.1 树立现代营销观念第66页
    6.2 加强营销队伍的建设第66-68页
    6.3 建立企业营销控制系统第68-70页
    6.4 完善内部质量控制系统第70页
    6.5 建立售前、售中、售后服务系统第70-73页
7 结束语第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页
个人简历第77页

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