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基于企业生命周期的民营企业内部控制体系优化研究--以CL公司为例

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及研究意义第11-12页
    1.2 国内外文献综述第12-16页
    1.3 研究内容及方法第16-17页
    1.4 论文创新点及不足第17-18页
第2章 内部控制的相关理论第18-24页
    2.1 内部控制的定义第18-19页
    2.2 内部控制理论的历史演变第19-22页
    2.3 内部控制发展规律探析第22-24页
第3章 我国民营企业各生命周期阶段内部控制呈现的特点第24-36页
    3.1 孕育期内部控制探析第24-25页
    3.2 求生存期内部控制探析第25-26页
    3.3 高速发展期内部控制探析第26-31页
    3.4 成熟期内部控制探析第31-34页
    3.5 衰退期内部控制探析第34-35页
    3.6 蜕变期内部控制探析第35-36页
第4章 处于高速发展期的CL公司内部控制诊断分析第36-44页
    4.1 CL公司简介第36页
    4.2 处于高速发展期的CL公司内部控制存在的问题第36-41页
    4.3 处于高速发展期的CL公司内部控制缺陷的原因分析第41-44页
第5章 处于高速发展期的CL公司内部控制体系的优化第44-55页
    5.1 处于高速发展期的CL公司内部控制体系优化应遵循的原则第44-48页
    5.2 处于高速发展期的CL公司内部控制体系优化的具体建议第48-55页
第6章 结论与展望第55-59页
    6.1 本文结论第55-57页
    6.2 本文的研究展望第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
学位论文评阅及答辩情况表第64页

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