W公司采购管理流程优化研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 序言 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 论文研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究的内容和技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.1 论文研究的内容 | 第13页 |
| 1.3.2 论文的技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 采购管理的国内外研究综述 | 第14-16页 |
| 1.4.1 基于供应链管理的采购管理 | 第14-15页 |
| 1.4.2 基于供应商管理的库存管理 | 第15-16页 |
| 1.5 标杆管理的国内外研究综述 | 第16-18页 |
| 1.5.1 工艺、产品比较层面的国内外研究综述 | 第16页 |
| 1.5.2 企业最佳实践层面的国内外研究综述 | 第16-18页 |
| 2 相关理论综述 | 第18-24页 |
| 2.1 标杆管理的理论综述 | 第18-21页 |
| 2.1.1 标杆管理的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 标杆管理方法综述 | 第19-21页 |
| 2.2 库存周转率理论研究 | 第21-24页 |
| 3 W公司采购管理现状 | 第24-35页 |
| 3.1 W公司基本信息概述 | 第24页 |
| 3.2 W公司采购管理流程的现状 | 第24-35页 |
| 3.2.1 采购管理商品分类 | 第24-25页 |
| 3.2.2 采购管理流程现状 | 第25-33页 |
| 3.2.3 本章小结 | 第33-35页 |
| 4 W公司采购管理流程的问题分析 | 第35-48页 |
| 4.1 采购管理详细流程图 | 第35-37页 |
| 4.2 采购管理流程因果矩阵分析 | 第37-38页 |
| 4.3 采购管理流程的失效模式与影响分析 | 第38-44页 |
| 4.4 采购管理流程重点问题 | 第44-48页 |
| 4.4.1 供应商管理不善 | 第44-45页 |
| 4.4.2 商品分类维度单一 | 第45页 |
| 4.4.3 商品促销活动流程效率低 | 第45-46页 |
| 4.4.4 商品不良库存占用资金严重 | 第46-48页 |
| 5 W公司采购管理流程的优化与成果 | 第48-58页 |
| 5.1 采购管理流程的优化实施 | 第48-53页 |
| 5.1.1 完善供应商管理机制和制度 | 第48-50页 |
| 5.1.2 丰富商品分类的维度 | 第50-51页 |
| 5.1.3 促销活动商品提报流程的优化 | 第51-52页 |
| 5.1.4 清理不良库存 | 第52-53页 |
| 5.2 采购管理流程优化的成果 | 第53-58页 |
| 5.2.1 采购管理流程优化后的FMEA回顾 | 第53-56页 |
| 5.2.2 改进方案的实施成果 | 第56-57页 |
| 5.2.3 采购管理流程改善成果的维持 | 第57-58页 |
| 6 结论与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 作者简历 | 第63-65页 |
| 学位论文数据集 | 第65页 |
