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基于价值链视角FT公司中药饮片生产成本优化的研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容第12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 本文结构第13-16页
第2章 价值链视角成本优化方法的确定第16-22页
    2.1 相关概念界定第16页
        2.1.1 价值链第16页
        2.1.2 成本优化第16页
        2.1.3 价值链协同第16页
    2.2 中药饮片生产企业成本管理特点第16-17页
    2.3 价值链视角成本优化的研究第17-20页
    2.4 价值链视角成本优化与FT公司实践的结合第20-21页
    2.5 本章小结第21-22页
第3章 FT公司价值链分析第22-34页
    3.1 行业价值链分析第22-25页
    3.2 内部价值链分析第25-26页
    3.3 FT公司与行业标杆价值链对比分析第26-31页
        3.3.1 基础活动对比分析第26-28页
        3.3.2 支持活动对比分析第28-29页
        3.3.3 FT公司与行业标杆企业综合对比第29-31页
    3.4 FT公司中药饮片生产存在的问题及原因分析第31-32页
    3.5 本章小结第32-34页
第4章 FT公司中药饮片生产过程成本与增值分析第34-50页
    4.1 生产过程分析第36-40页
        4.1.1 生产和技术准备阶段作业流程分析第37-38页
        4.1.2 制造作业流程分析第38-39页
        4.1.3 检验作业流程分析第39-40页
        4.1.4 包装作业流程分析第40页
    4.2 生产成本动因分析第40-42页
    4.3 生产过程成本费用及增值分析第42-46页
    4.4 中药饮片生产过程成本结构第46-48页
    4.5 本章小结第48-50页
第5章 基于价值链视角的中药饮片生产过程成本优化第50-58页
    5.1 模糊线性规划模型的一般模式第50页
    5.2 生产过程成本结构优化第50-55页
        5.2.1 中药饮片生产过程成本结构优化模型目标函数确立第51-52页
        5.2.2 中药饮片生产过程成本结构优化模型约束条件的确定第52-53页
        5.2.3 建立中药饮片生产过程成本模糊线性规划优化方程第53-54页
        5.2.4 中药饮片生产过程成本投入优化结果第54-55页
    5.3 本章小结第55-58页
第6章 基于价值链协同视角的成本优化分析第58-64页
    6.1 上游供应商的价值链协同第58-59页
    6.2 下游的医院及医疗机构价值链协同第59页
    6.3 生产过程价值链协同第59-60页
    6.4 基于协同视角的生产过程成本优化效益分析第60-63页
    6.5 本章小结第63-64页
第7章 FT公司成本优化实施对策第64-70页
    7.1 重视生产过程关键增值环节的投入第64-65页
        7.1.1 发挥生产过程中增值环节的优势带动作用第64-65页
        7.1.2 充分利用其他企业的优势资源弥补不足第65页
    7.2 调整生产过程成本结构第65页
    7.3 加强企业价值链各环节之间的协同第65-68页
        7.3.1 加强生产过程各作业环节之间的价值链协同管理第65页
        7.3.2 加强上游供应商的管理第65-67页
        7.3.3 加强下游医院及医疗机构的管理第67-68页
        7.3.4 与供应商和医院及医疗机构建立信息共享平台第68页
    7.4 本章小结第68-70页
结论第70-72页
参考文献第72-76页
致谢第76页

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