| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 1、前言 | 第11-13页 |
| 2、对象与方法 | 第13-15页 |
| 2.1 研究对象 | 第13页 |
| 2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2.2.1 文献复习法 | 第13页 |
| 2.2.2 访谈法 | 第13-14页 |
| 2.2.3 问卷调查 | 第14页 |
| 2.2.4 资料的整理分析 | 第14页 |
| 2.2.5 统计分析方法 | 第14页 |
| 2.3 调查的质量控制 | 第14-15页 |
| 3、结果 | 第15-27页 |
| 3.1 苏州某综合性医院编外人员基本情况 | 第15-22页 |
| 3.1.1 编外人数变化情况 | 第15页 |
| 3.1.2 编外人员岗位类别分布情况 | 第15-17页 |
| 3.1.3 编外人员相对工作量统计情况 | 第17-18页 |
| 3.1.4 编外人员收入情况 | 第18-19页 |
| 3.1.5 编外人员各项保险金缴纳情况 | 第19-20页 |
| 3.1.6 编外职工的人员基本情况 | 第20-22页 |
| 3.2 访谈结果 | 第22-23页 |
| 3.2.1 编外人员薪酬管理的具体内容 | 第22页 |
| 3.2.2 访谈者对于编外人员薪酬管理的认知情况 | 第22-23页 |
| 3.3 编外人员的满意度情况 | 第23-27页 |
| 3.3.1 编外人员对工资的满意度情况 | 第23页 |
| 3.3.2 编外人员对同工同酬的认可情况 | 第23-24页 |
| 3.3.3 编外人员潜在离职原因 | 第24页 |
| 3.3.4 编外人员对加班的感受情况 | 第24-25页 |
| 3.3.5 编外人员对部分政策的满意度情况 | 第25页 |
| 3.3.6 编外人员对医院培训的满意度情况 | 第25-27页 |
| 4、讨论 | 第27-34页 |
| 4.1 苏州某综合性医院编外人数增长明显 | 第27页 |
| 4.2 编外人员构成主体发生变化,相对工作量显著上升 | 第27-28页 |
| 4.3 编外人员收入水平稳步提高,社会保险待遇相对偏低 | 第28-29页 |
| 4.4 编内外人员对“同工同酬”没有统一的认识 | 第29-30页 |
| 4.5 编外人员晋升职称和职务竞聘机会较少 | 第30-31页 |
| 4.6 缺乏针对编外职工队伍特点的非货币性薪酬激励政策 | 第31-32页 |
| 本研究的不足和改进 | 第32-34页 |
| 5、对策与建议 | 第34-37页 |
| 5.1 建立相对公平的薪酬管理体系,提高编外人员的待遇水平 | 第34页 |
| 5.2 岗位设置工作中要敢于创新,加强编外人员的聘用管理 | 第34页 |
| 5.3 为编外人员提供和编内人员相同的培训机会 | 第34-35页 |
| 5.4 建立编外人员职业发展规划,适当给予入编机会 | 第35页 |
| 5.5 持续加强医院文化建设,增强编外人员集体归属感 | 第35-37页 |
| 6、结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 综述 | 第40-47页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录1 | 第47-48页 |
| 附录2 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
