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AB公司人力资源战略规划研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景与研究意义第11-13页
    1.2 基础理论和文献综述第13-19页
        1.2.1 基础理论第13-16页
        1.2.2 文献综述第16-19页
    1.3 研究内容与研究方法第19-21页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究方法第20-21页
第2章 AB公司人力资源现状、问题第21-37页
    2.1 AB公司发展概况及发展战略第21页
    2.2 AB公司人力资源现状及存在的问题分析第21-26页
    2.3 AB公司人力资源存在的问题第26-31页
        2.3.1 人力资源调查问卷分析第26-27页
        2.3.2 人力资源产出分析第27-29页
        2.3.3 AB公司人力资源管理存在的问题第29-31页
    2.4 AB公司人力资源战略规划的机遇和挑战第31-37页
        2.4.1 人才政策氛围日益浓厚第31页
        2.4.2 人才竞争状况日益激烈第31-32页
        2.4.3 互联网、移动互联网对传统传媒企业的冲击日益凸显第32页
        2.4.4 关键人才队伍建设需求日益迫切第32-37页
第3章 AB公司人力资源战略规划目标和原则第37-55页
    3.1 规划原则第37-38页
        3.1.1 人才优先原则第37页
        3.1.2 以用为本原则第37-38页
        3.1.3 高端引领原则第38页
        3.1.4 科学评价原则第38页
        3.1.5 共同发展原则第38页
    3.2 规划目标第38-55页
        3.2.1 总体目标第39-53页
        3.2.2 年度目标第53-55页
第4章 AB公司人力资源战略规划方案第55-61页
    4.1 人力资源管控规划第55-56页
        4.1.1 人力资源管控定位第55页
        4.1.2 实施方案第55-56页
    4.2 人力资源招聘与配置规划第56页
        4.2.1 建设目标第56页
        4.2.2 实施方案第56页
    4.3 人力资源培训与开发规划第56-57页
        4.3.1 建设目标第56页
        4.3.2 实施方案第56-57页
    4.4 人力资源激励约束规划第57-58页
        4.4.1 绩效管理建设目标和实施方案第57-58页
        4.4.2 薪酬分配建设目标和实施方案第58页
        4.4.3 建立长效激励与约束机制第58页
    4.5 劳动关系管理规划第58-61页
        4.5.1 建设目标第58-59页
        4.5.2 实施方案第59-61页
第5章 AB公司人力资源战略规划实施措施和保障第61-65页
    5.1 实施措施第61-62页
        5.1.1 加强领导第61页
        5.1.2 宣传发动第61页
        5.1.3 贯彻实施第61-62页
        5.1.4 督促检查第62页
    5.2 保障措施第62-65页
        5.2.1 专业化的人力资源队伍保障第62-63页
        5.2.2 良好的公司环境条件第63页
        5.2.3 信息系统建设保障第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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