| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 对本文的借鉴与启示 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第12页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.5 可能的创新 | 第13-14页 |
| 第二章 基本概念与相关理论 | 第14-21页 |
| 2.1 基本概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 建筑施工企业存货概念 | 第14页 |
| 2.1.2 建筑施工企业存货特征 | 第14页 |
| 2.1.3 建筑施工企业存货类别 | 第14-15页 |
| 2.2 存货管理的相关理论 | 第15-19页 |
| 2.2.1 存货管理的内部控制理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 存货管理的风险管理理论 | 第17-19页 |
| 2.2.3 存货管理的全面管理理论 | 第19页 |
| 2.3 存货管理对建筑施工企业的影响分析 | 第19-21页 |
| 2.3.1 存货管理的积极影响 | 第19-20页 |
| 2.3.2 存货管理的消极影响 | 第20-21页 |
| 第三章 三公局一公司存货管理现状与问题 | 第21-40页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第21页 |
| 3.1.2 组织机构 | 第21-22页 |
| 3.1.3 公司近年经营情况 | 第22-23页 |
| 3.2 三公局一公司存货管理现状 | 第23-29页 |
| 3.2.1 组织机构情况 | 第23页 |
| 3.2.2 主要工作职责情况 | 第23页 |
| 3.2.3 存货分类情况 | 第23-25页 |
| 3.2.4 存货管理流程情况 | 第25-29页 |
| 3.3 三公局一公司存货管理存在问题 | 第29-37页 |
| 3.3.1 项目前期策划中存货管理存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.3.2 项目施工管理过程中存货管理存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.3.3 项目二次经营过程中存在的问题 | 第36-37页 |
| 3.4 三公局一公司存货管理存在问题的原因分析 | 第37-40页 |
| 3.4.1 内部原因分析 | 第37-38页 |
| 3.4.2 外部原因分析 | 第38-40页 |
| 第四章 三公局一公司存货管理优化对策 | 第40-47页 |
| 4.1 存货管理的原则与思路 | 第40页 |
| 4.2 强化前期策划过程中的存货管理 | 第40-41页 |
| 4.2.1 建立完善、规范的核算体系 | 第40页 |
| 4.2.2 建立已完工项目存货管理分析制度 | 第40-41页 |
| 4.2.3 建立材料供应商的信用评价管理制度 | 第41页 |
| 4.2.4 建立风险管控体系 | 第41页 |
| 4.2.5 加强履约保障 | 第41页 |
| 4.3 完善施工过程中的存货管理 | 第41-44页 |
| 4.3.1 加强公司施工点核算制度 | 第41-42页 |
| 4.3.2 加强工程项目计量结算管理 | 第42-43页 |
| 4.3.3 根据项目实际情况采用不同的存货管理方法 | 第43页 |
| 4.3.4 定期进行公司经济活动分析 | 第43-44页 |
| 4.4 加强二次经营过程中的存货管理 | 第44-45页 |
| 4.4.1 及时做好已完工工程项目存货管理情况分析 | 第44页 |
| 4.4.2 完善工程施工已完工未结算类存货的管控制度 | 第44-45页 |
| 4.4.3 建立清理工程施工已完工未结算类存货机构 | 第45页 |
| 4.5 其他存货管理控制措施 | 第45-47页 |
| 4.5.1 保持专业队伍的稳定 | 第45-46页 |
| 4.5.2 完善存货管理的配套措施 | 第46页 |
| 4.5.3 制定适合项目管理需求的存货管理方式 | 第46-47页 |
| 第五章 结论与建议 | 第47-49页 |
| 5.1 主要结论 | 第47页 |
| 5.2 借鉴与启示 | 第47页 |
| 5.3 本文的不足 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
| 作者简介 | 第53-55页 |
| 导师评阅表 | 第55页 |
