内蒙古M生物科技有限公司核心竞争力构建研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 主要研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第10-12页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究创新 | 第12-13页 |
| 第二章 企业核心竞争力相关理论基础 | 第13-25页 |
| 2.1 企业核心竞争力的定义、作用及特性 | 第13-19页 |
| 2.1.1 企业核心竞争力的定义 | 第13-16页 |
| 2.1.2 核心竞争力对企业发展的作用 | 第16-17页 |
| 2.1.3 核心竞争力的特性 | 第17-19页 |
| 2.2 核心竞争力的结构模型 | 第19-22页 |
| 2.2.1 核心竞争力构成要素 | 第19-21页 |
| 2.2.2 核心竞争力结构模型 | 第21-22页 |
| 2.3 核心竞争力的获取途径 | 第22-25页 |
| 2.3.1 通过知识联盟获取企业核心竞争力 | 第23页 |
| 2.3.2 企业自己培养核心竞争力 | 第23-24页 |
| 2.3.3 通过兼并获得企业所需的核心竞争力 | 第24-25页 |
| 第三章 内蒙古M生物科技有限公司内外部环境分析 | 第25-40页 |
| 3.1 行业环境分析 | 第25-31页 |
| 3.1.1 非常规蛋白饲料原料 | 第25-26页 |
| 3.1.2 行业发展壁垒 | 第26-29页 |
| 3.1.3 行业发展趋势 | 第29-31页 |
| 3.2 企业内部环境分析 | 第31-37页 |
| 3.2.1 公司基本情况 | 第31-32页 |
| 3.2.2 企业经营现状 | 第32-35页 |
| 3.2.3 公司重点项目 | 第35-37页 |
| 3.3 企业外部环境分析 | 第37-38页 |
| 3.3.1 政治环境分析 | 第37页 |
| 3.3.2 经济环境分析 | 第37-38页 |
| 3.3.3 社会环境分析 | 第38页 |
| 3.3.4 技术环境分析 | 第38页 |
| 3.4 小结 | 第38-40页 |
| 第四章 内蒙古M生物科技有限公司核心竞争力的识别 | 第40-46页 |
| 4.1 企业优劣势分析 | 第40-42页 |
| 4.1.1 企业竞争优势 | 第40-42页 |
| 4.1.2 企业竞争劣势 | 第42页 |
| 4.2 M公司核心竞争力的识别 | 第42-45页 |
| 4.2.1 非常规蛋白饲料原料产业链 | 第42-43页 |
| 4.2.2 M公司价值链分析 | 第43-45页 |
| 4.3 小结 | 第45-46页 |
| 第五章 M公司企业核心竞争力的构建与评价 | 第46-52页 |
| 5.1 M公司核心竞争力的构建 | 第46-50页 |
| 5.1.1 企业核心产品的构建 | 第46页 |
| 5.1.2 企业核心技术的发展 | 第46-47页 |
| 5.1.3 企业人力资源的优化 | 第47-48页 |
| 5.1.4 企业生产设备的完善 | 第48-50页 |
| 5.1.5 企业学习能力的建立 | 第50页 |
| 5.2 M公司核心竞争力评价 | 第50-51页 |
| 5.3 小结 | 第51-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 6.1 结论 | 第52页 |
| 6.2 进一步工作的方向 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
