| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容、思路、方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 战略管理的基本理论 | 第12页 |
| 1.4 战略分析的相关工具 | 第12-15页 |
| 1.4.1 PEST分析模型 | 第12-13页 |
| 1.4.2 SWOT分析法 | 第13-15页 |
| 第二章 湖南二建海外发展的外部环境和内部因素分析 | 第15-22页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第15-18页 |
| 2.1.1 政治（Political）因素分析 | 第15-16页 |
| 2.1.2 经济（Economic）因素分析 | 第16-17页 |
| 2.1.3 社会（Social）因素分析 | 第17页 |
| 2.1.4 技术（Technological）因素分析 | 第17-18页 |
| 2.2 湖南二建内部条件分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 公司概况 | 第18-19页 |
| 2.2.2 海外市场经营现状概述 | 第19-20页 |
| 2.2.3 人才情况 | 第20页 |
| 2.2.4 技术能力情况 | 第20-22页 |
| 第三章 湖南二建现阶段海外市场发展分析 | 第22-29页 |
| 3.1 湖南二建全球市场分布 | 第22-23页 |
| 3.1.1 贫困国家市场与发展理念 | 第22页 |
| 3.1.2 发展中国家市场与发展理念 | 第22-23页 |
| 3.1.3 发达国家市场与发展理念 | 第23页 |
| 3.2 湖南二建东南亚市场分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 市场现状介绍 | 第23-24页 |
| 3.2.2 市场发展规划 | 第24-26页 |
| 3.2.3 市场发展理念 | 第26页 |
| 3.3 湖南二建非洲、美洲市场分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 非洲区域市场布局 | 第26-27页 |
| 3.3.2 美洲区域市场布局 | 第27-28页 |
| 3.4 企业海外市场发展分析 | 第28-29页 |
| 第四章 湖南二建SWOT分析及海外发展战略的选择 | 第29-35页 |
| 4.1 构建湖南二建海外发展的SWOT分析模型 | 第29-32页 |
| 4.1.1 湖南二建内部优势及劣势 | 第29-30页 |
| 4.1.2 企业外部机遇与威胁 | 第30-32页 |
| 4.1.3 SWOT综合分析 | 第32页 |
| 4.2 湖南二建海外发展战略选择 | 第32-35页 |
| 4.2.1 湖南二建海外发展愿景 | 第33页 |
| 4.2.2 湖南二建海外发展战略 | 第33-35页 |
| 第五章 湖南二建海外战略的实施与保障 | 第35-53页 |
| 5.1 湖南二建海外战略的实施 | 第35-41页 |
| 5.1.1 优化市场布局 | 第35-36页 |
| 5.1.2 业务结构调整 | 第36-41页 |
| 5.2 湖南二建海外战略的保障 | 第41-53页 |
| 5.2.1 政策制度保障 | 第41-47页 |
| 5.2.2 人力资源保障 | 第47-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |