面向国际市场的STS公司营销策略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第10-21页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2.1 理论意义 | 第11页 |
1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
1.3 研究目的 | 第12页 |
1.4 研究现状 | 第12-17页 |
1.4.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.4.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
1.5 研究内容与研究思路 | 第17页 |
1.5.1 研究内容 | 第17页 |
1.5.2 研究思路 | 第17页 |
1.6 研究理论 | 第17-19页 |
1.6.1 4P营销理论 | 第17-18页 |
1.6.2 国际市场营销理论 | 第18页 |
1.6.3 宏观环境分析法 | 第18-19页 |
1.6.4 SWOT分析模型 | 第19页 |
1.7 研究方法 | 第19-20页 |
1.7.1 文献法 | 第19-20页 |
1.7.2 内容分析法 | 第20页 |
1.7.3 案例研究方法 | 第20页 |
1.7.4 SWOT分析法 | 第20页 |
1.8 创新之处 | 第20-21页 |
第2章 STS公司营销现状 | 第21-26页 |
2.1 STS公司概况 | 第21页 |
2.1.1 基本概况 | 第21页 |
2.1.2 STS公司主要产品 | 第21页 |
2.2 STS公司产品销售分析 | 第21-24页 |
2.2.1 历年销售额 | 第22-23页 |
2.2.2 产品销售量 | 第23-24页 |
2.3 STS公司国际市场营销发展状况 | 第24-26页 |
第3章 STS公司国际市场营销现状 | 第26-34页 |
3.1 STS公司国际市场分析 | 第26-28页 |
3.1.1 产业态势及市场发展趋势 | 第26-27页 |
3.1.2 STS公司国际目标市场定位 | 第27-28页 |
3.2 STS公司国际市场营销环境 | 第28-31页 |
3.2.1 政治环境 | 第28-29页 |
3.2.2 经济环境 | 第29-30页 |
3.2.3 社会环境 | 第30页 |
3.2.4 技术环境 | 第30-31页 |
3.3 STS公司国际营销现状 | 第31-34页 |
3.3.1 STS公司国际营销现状 | 第31页 |
3.3.2 STS公司国际营销策略存在的问题 | 第31-34页 |
第4章 STS公司国际市场营销策略优化建议 | 第34-41页 |
4.1 STS公司面向国际市场营销定位选择 | 第34-38页 |
4.1.1 SWOT分析 | 第34-36页 |
4.1.2 国际市场细分 | 第36-37页 |
4.1.3 目标市场的选择,评估与定位 | 第37-38页 |
4.1.4 目标市场进入方式 | 第38页 |
4.2 面向国际市场营销策略优化 | 第38-40页 |
4.2.1 完善产品策略 | 第38-39页 |
4.2.2 改进价格策略 | 第39页 |
4.2.3 改善分销渠道策略 | 第39页 |
4.2.4 强化促销策略 | 第39-40页 |
4.3 面向国际市场营销保障措施 | 第40-41页 |
4.3.1 依托国家战略开拓国际市场 | 第40页 |
4.3.2 强化内部队伍建设 | 第40页 |
4.3.3 制定合理销售目标, 加强销售控制 | 第40页 |
4.3.4 建立客户关系管理体系 | 第40-41页 |
第5章 总结与展望 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
致谢 | 第46页 |