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河源移动高清视频监控ICT项目管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景与意义第8-11页
        1.1.1 河源移动高清视频监控项目背景第8-10页
        1.1.2 河源移动高清视频监控项目管理研究的意义第10-11页
    1.2 国内外相关研究综述第11-12页
    1.3 论文内容及结构第12-13页
    1.4 研究思路和方法第13-15页
        1.4.1 研究思路第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
2 项目管理基础理论和方法第15-24页
    2.1 概述第15页
    2.2 项目管理过程第15-20页
        2.2.1 启动过程第15-16页
        2.2.2 计划过程第16-18页
        2.2.3 执行、控制过程第18-19页
        2.2.4 收尾过程第19-20页
    2.3 项目管理组织第20-24页
        2.3.1 组织对项目管理的影响第20-22页
        2.3.2 项目人力资源管理第22页
        2.3.3 项目沟通管理第22-24页
3 河源移动ICT项目管理的现状分析第24-28页
    3.1 整体情况第24-25页
        3.1.1 河源移动概况第24页
        3.1.2 河源移动ICT项目管理概况第24-25页
    3.2 ICT项目管理问题分析第25-26页
        3.2.1 农村合作医疗ICT项目第25-26页
        3.2.2 河源民生邮箱项目第26页
    3.3 ICT项目管理问题总结第26-28页
4 河源移动ICT项目管理优化方案及实施第28-63页
    4.1 ICT项目管理体系优化及实施第28-58页
        4.1.1 总体流程体系设计第28-30页
        4.1.2 项目启动模板固化第30-35页
        4.1.3 项目规划要点说明第35-48页
        4.1.4 项目执行与控制管理第48-54页
        4.1.5 收尾验收及后评估第54-58页
    4.2 ICT项目管理组织优化及实施第58-62页
        4.2.1 项目组织架构第58-59页
        4.2.2 项目组团队的成员和主要职责第59-61页
        4.2.3 项目沟通机制第61-62页
    4.3 实施结果验证第62-63页
5 总结与展望第63-65页
    5.1 主要结论第63页
    5.2 前景展望第63-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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