XX公司绩效管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9页 |
| ·技术路线图 | 第9-11页 |
| 2 绩效管理相关理论概述 | 第11-17页 |
| ·绩效管理 | 第11-15页 |
| ·绩效管理在企业人力资源管理中的地位 | 第11-12页 |
| ·绩效管理与战略管理 | 第12-13页 |
| ·绩效管理与企业生命周期 | 第13-14页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的方法 | 第15-17页 |
| ·绩效考核方法 | 第15-16页 |
| ·常用绩效考核方法的比较 | 第16-17页 |
| 3 XX公司绩效管理现状及存在的问题 | 第17-24页 |
| ·XX公司概况 | 第17页 |
| ·行业背景 | 第17-18页 |
| ·XX公司人力资源基本情况 | 第18-21页 |
| ·XX公司绩效管理现状 | 第21-22页 |
| ·XX公司绩效管理的问题 | 第22-24页 |
| 4 绩效管理系统设计 | 第24-44页 |
| ·XX公司绩效管理系统设计原则 | 第24-25页 |
| ·绩效管理系统设计的准备性工作 | 第25-26页 |
| ·XX公司绩效管理系统设计步骤 | 第26-28页 |
| ·XX公司战略分析 | 第28-32页 |
| ·企业的生命周期分析 | 第28页 |
| ·行业特点 | 第28-29页 |
| ·内外部条件 | 第29-30页 |
| ·目标市场的价值定位 | 第30-31页 |
| ·XX公司战略目标及分解 | 第31-32页 |
| ·工作分析 | 第32-34页 |
| ·选择合适的考核技术 | 第34页 |
| ·绩效指标设计 | 第34-39页 |
| ·关键绩效指标设计 | 第34-36页 |
| ·行为绩效指标设计 | 第36-38页 |
| ·绩效评分标准 | 第38-39页 |
| ·绩效管理流程设计 | 第39-42页 |
| ·绩效计划设计 | 第40-41页 |
| ·绩效沟通设计 | 第41-42页 |
| ·绩效结果运用 | 第42-44页 |
| 5 XX公司绩效管理系统保障机制 | 第44-46页 |
| ·XX公司绩效管理系统组织保障 | 第44页 |
| ·XX公司绩效管理系统人员和技术保障 | 第44-45页 |
| ·XX公司绩效管理系统制度保障 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 附录A XX公司KPI考核表 | 第48-49页 |
| 附录B XX公司行为能力考核表 | 第49-51页 |
| 附录C XX公司绩效沟通确认表 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
