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颠覆式创新价值网络与模型构建研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究的意义第11-12页
        1.2.2 研究的目的第12页
    1.3 主要研究内容和方法第12-14页
        1.3.1 研究内容和创新点第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
        1.3.3 技术路线图第13-14页
第二章 国内外研究现状第14-21页
    2.1 国内研究现状第14-15页
    2.2 国外研究现状第15-19页
    2.3 相关研究述评第19-21页
第三章 颠覆式创新概念的界定第21-29页
    3.1 定义问题第21-26页
    3.2 定义调整第26-29页
第四章 颠覆式创新价值网络的研究第29-46页
    4.1 新旧价值网络的关系第29-39页
        4.1.1 分析框架的构建第29-31页
        4.1.2 新价值网络对旧价值网络的扩展第31-36页
        4.1.3 新价值网络对旧价值网络的继承第36-39页
    4.2 价值网络的启示——大市场观第39-46页
        4.2.1 大市场观的提出第39-43页
        4.2.2 大市场观的实践流程图第43-46页
第五章 技术-效用模型的构建第46-55页
    5.1 反向颠覆悖论第46-48页
    5.2 效用与技术投入——一个特例第48-50页
        5.2.1 效用视角下的颠覆式创新第48-50页
        5.2.2 技术投入视角下的颠覆式创新第50页
    5.3 技术—效用模型第50-55页
第六章 研究结论与展望第55-59页
    6.1 研究结论第55-56页
    6.2 管理建议第56-57页
    6.3 反思与展望第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间发表论文情况第64页

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