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基于消费者视角的信息技术换代采纳影响因素研究--以4G为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究目的与意义第12-13页
    1.3 研究方法第13页
    1.4 研究技术路线与结构第13-15页
        1.4.1 技术路线第13-14页
        1.4.2 研究框架第14-15页
    1.5 研究定位第15-16页
2 理论回顾与文献综述第16-27页
    2.1 采纳行为相关理论第16-23页
        2.1.1 理性行为理论第16-18页
        2.1.2 计划行为理论第18-20页
        2.1.3 技术接受模型第20-22页
        2.1.4 理论述评第22-23页
    2.2 移动商务采纳意愿的影响因素研究第23-25页
        2.2.1 移动购物的采纳影响因素第23-24页
        2.2.2 移动支付的采纳影响因素第24-25页
        2.2.3 研究述评第25页
    2.3 3G和4G的用户采纳相关研究及其比较第25-27页
3 消费者4G采纳意愿模型构建第27-41页
    3.1 研究模型构建依据及假设提出第27-33页
        3.1.1 TRA、TPB和TAM的借鉴第27-30页
        3.1.2 4G采纳行为的正效用和负效用影响因素分析第30-32页
        3.1.3 本文研究模型第32-33页
    3.2 研究设计第33-41页
        3.2.1 变量定义与测量第33-36页
        3.2.2 问卷设计第36页
        3.2.3 研究预调查第36-39页
        3.2.4 调查对象选取与问卷发放第39-41页
4 消费者4G采纳意愿模型与假设检验第41-56页
    4.1 调查对象的描述性统计第41-43页
    4.2 测量模型拟合度分析与信度、效度检验第43-47页
        4.2.1 测量模型拟合度分析第43页
        4.2.2 信度检验第43-45页
        4.2.3 效度检验第45-47页
    4.3 假设检验第47-49页
    4.4 结果讨论第49-53页
        4.4.1 感知相对有用性、态度与采纳意愿之间的关系第49-50页
        4.4.2 感知相对享乐性与态度之间的关系第50页
        4.4.3 感知费用成本、感知精力成本与态度之间的关系第50-51页
        4.4.4 感知风险与态度、采纳意愿之间的关系第51页
        4.4.5 感知费用成本、感知精力成本与感知风险之间的关系第51-53页
    4.5 管理启示第53-56页
5 总结与展望第56-60页
    5.1 研究结论第56-57页
    5.2 本文的创新点第57-58页
    5.3 研究局限第58页
    5.4 未来研究方向第58-60页
参考文献第60-67页
附录第67-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间发表的学术论文第70页

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