| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容、研究方法和研究思路 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第15-18页 |
| 第2章 全面预算管理概述 | 第18-26页 |
| 2.1 全面预算管理的起源和发展 | 第18-21页 |
| 2.1.1 预算管理的起源 | 第18页 |
| 2.1.2 预算管理在国外的发展 | 第18-19页 |
| 2.1.3 预算管理在国内的发展 | 第19-21页 |
| 2.2 全面预算管理的基本理论 | 第21-24页 |
| 2.2.1 全面预算管理的概念 | 第21-22页 |
| 2.2.2 全面预算管理的特点 | 第22-23页 |
| 2.2.3 全面预算管理实施要点 | 第23-24页 |
| 2.3 全面预算管理相关理论基础 | 第24-26页 |
| 2.3.1 战略管理理论 | 第24页 |
| 2.3.2 控制理论 | 第24页 |
| 2.3.3 激励理论 | 第24-26页 |
| 第3章 ABC集团公司全面预算管理概况 | 第26-38页 |
| 3.1 ABC集团公司历史沿革 | 第26页 |
| 3.2 ABC集团公司组织结构 | 第26-27页 |
| 3.3 全面预算管理目的和原则 | 第27-29页 |
| 3.4 全面预算管理工作范围和内容 | 第29页 |
| 3.5 全面预算的编制 | 第29-31页 |
| 3.6 全面预算的执行和调整 | 第31-33页 |
| 3.6.1 预算执行和调整原则 | 第32页 |
| 3.6.2 预算执行和调整基本要求 | 第32-33页 |
| 3.7 全面预算的分析和反馈 | 第33-36页 |
| 3.8 全面预算的考核 | 第36-38页 |
| 第4章 ABC集团公司全面预算管理存在的问题及原因分析 | 第38-46页 |
| 4.1 ABC集团公司现行全面预算管理中存在的问题 | 第38-40页 |
| 4.1.1 预算编制存在问题 | 第38-39页 |
| 4.1.2 预算执行存在的问题 | 第39-40页 |
| 4.1.3 预算考核存在的问题 | 第40页 |
| 4.2 ABC集团公司全面预算管理问题的原因分析 | 第40-46页 |
| 4.2.1 对全面预算管理工作缺乏重视 | 第40-41页 |
| 4.2.2 全面预算的执行和控制力薄弱 | 第41-42页 |
| 4.2.3 全面预算的考核和激励动力不足 | 第42页 |
| 4.2.4 预算调整频繁 | 第42-46页 |
| 第5章 ABC集团公司全面预算管理改进建议及对策 | 第46-55页 |
| 5.1 树立全面预算管理意识 | 第46-47页 |
| 5.2 夯实预算管理基础工作 | 第47页 |
| 5.3 改进预算编制工作 | 第47-48页 |
| 5.4 完善预算执行反馈机制 | 第48-49页 |
| 5.5 规范预算分析的流程和制度 | 第49-52页 |
| 5.5.1 预算分析的流程 | 第49-51页 |
| 5.5.2 预算分析的制度 | 第51-52页 |
| 5.6 健全预算考核体系 | 第52-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 研究不足 | 第55-56页 |
| 6.3 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |