| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和基本框架 | 第10-11页 |
| 第二章 项目管理理论基础和文献综述 | 第11-20页 |
| 2.1 项目管理基本概念和内涵 | 第11-15页 |
| 2.1.1 项目管理的组织形式 | 第12-13页 |
| 2.1.2 项目管理的实施步骤 | 第13-14页 |
| 2.1.3 项目管理的核心内容 | 第14-15页 |
| 2.2 项目管理文献综述 | 第15-20页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第17-18页 |
| 2.2.3 目前研究存在问题 | 第18-20页 |
| 第三章 A公司与汽车电子类开关产品项目概述 | 第20-27页 |
| 3.1 A公司概况 | 第20-22页 |
| 3.2 国内外汽车电子类开关产品开发项目现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 国外汽车电子类开关产品开发项目现状 | 第22-23页 |
| 3.2.2 国内汽车电子类开关产品开发项目现状 | 第23-24页 |
| 3.3 A公司汽车电子类开关产品项目概述 | 第24-27页 |
| 3.3.1 A公司汽车电子类开关产品项目及其分类 | 第24-25页 |
| 3.3.2 A公司汽车电子类开关产品项目特点分析 | 第25-27页 |
| 第四章 A公司汽车电子类开关产品开发项目管理现状及存在问题 | 第27-48页 |
| 4.1 A公司当前项目管理的总体现状 | 第27-40页 |
| 4.2 A公司汽车电子类开关产品开发成本管理存在的主要问题 | 第40-42页 |
| 4.3 A公司汽车电子类开关产品开发进度管理存在的主要问题 | 第42-45页 |
| 4.4 A公司汽车电子类开关产品开发质量管理存在的主要问题 | 第45-48页 |
| 第五章 A公司汽车电子类开关产品开发项目成本管理改进研究 | 第48-58页 |
| 5.1 A公司汽车电子类开关产品开发项目成本管理改善方案的总体思路 | 第48-50页 |
| 5.2 改进方案一：针对流程存在缺陷的改进 | 第50-53页 |
| 5.3 改进方案二：基于目标成本法对项目成本管理的改进 | 第53-58页 |
| 第六章 A公司汽车电子类开关产品开发项目进度管理改进研究 | 第58-65页 |
| 6.1 A公司汽车电子类开关产品开发项目进度管理改进基本思路 | 第58-60页 |
| 6.2 改进方案一：对项目进度管理策略的改进 | 第60-61页 |
| 6.3 改进方案三：对项目进度计划管理的改进 | 第61-64页 |
| 6.4 改进方案三：对项目进度数据管理的改进 | 第64-65页 |
| 第七章 A公司汽车电子类开关产品开发项目质量管理改进研究 | 第65-71页 |
| 7.1 A公司汽车电子类开关产品开发项目质量管理改进的基本思路 | 第65-66页 |
| 7.2 改进方案一：对项目变更质量管理体系的改进 | 第66-69页 |
| 7.3 改进方案二：对项目变更责任人界定方法的改进 | 第69-71页 |
| 第八章 结论 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第77页 |
