基于精益生产的SS公司生产周期和库存改善方案设计
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| ·问题的提出 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究内容和思路 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·结构安排 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 精益生产相关理论方法 | 第15-22页 |
| ·精益生产的含义和核心思想 | 第15-16页 |
| ·精益生产的主要内容 | 第16-17页 |
| ·产品价值定义 | 第16页 |
| ·识别产品价值流 | 第16页 |
| ·流动 | 第16-17页 |
| ·拉动 | 第17页 |
| ·尽善尽美 | 第17页 |
| ·精益生产的特点 | 第17-19页 |
| ·并行工程 | 第17-18页 |
| ·全面质量管理 | 第18页 |
| ·拉动式准时化生产 | 第18-19页 |
| ·团队工作法 | 第19页 |
| ·精益生产的实施手段和工具 | 第19-22页 |
| ·5S与目视控制 | 第19页 |
| ·准时化生产(JIT) | 第19页 |
| ·看板管理(Kanban) | 第19-20页 |
| ·零库存管理 | 第20页 |
| ·全面生产维护(TPM) | 第20页 |
| ·运用价值流图来识别浪费 | 第20页 |
| ·生产线平衡设计 | 第20页 |
| ·拉系统与补充系统 | 第20页 |
| ·降低设置时间(Setup Reduction) | 第20-21页 |
| ·单件流 | 第21页 |
| ·持续改善(Kaizen) | 第21-22页 |
| 第三章 SS公司生产现状分析 | 第22-29页 |
| ·主要产品种类 | 第22页 |
| ·光无源器件 | 第22页 |
| ·光有源器件 | 第22页 |
| ·高集成系统(子系统) | 第22页 |
| ·生产流程 | 第22-23页 |
| ·生产中存在问题的原因分析 | 第23-26页 |
| ·生产方式方面 | 第24-25页 |
| ·库存方面 | 第25-26页 |
| ·在制品 | 第25页 |
| ·半成品 | 第25页 |
| ·成品和原材料 | 第25-26页 |
| ·物料管理和配送 | 第26页 |
| ·现场管理 | 第26页 |
| ·运用精益思想方法改善的必要性和可行性 | 第26-29页 |
| 第四章 精益化的SS公司生产周期和库存改进方案 | 第29-62页 |
| ·现场管理改善 | 第29-30页 |
| ·优化生产流程改善生产周期 | 第30-46页 |
| ·VSM(价值流图)分析 | 第30-32页 |
| ·标准作业 | 第32-34页 |
| ·对生产线进行计划改善 | 第34-35页 |
| ·生产线平衡 | 第35-37页 |
| ·生产布局优化 | 第37-40页 |
| ·根据生产单元需要进行操作员技能培训和工作分配 | 第40-43页 |
| ·重新设计单元内物料管理 | 第43页 |
| ·标准在制品 | 第43-45页 |
| ·均衡生产计划和工序产能 | 第45-46页 |
| ·生产单元试运行 | 第46页 |
| ·推进全面生产维护(TPM) | 第46-52页 |
| ·建立自主维护体系 | 第47-48页 |
| ·开展自主维护活动 | 第48-50页 |
| ·建立维修部门的计划维修体系 | 第50-51页 |
| ·选定重点设备进行设备效率提升的改善活动 | 第51-52页 |
| ·建立物料拉动系统降低库存 | 第52-62页 |
| ·建立外购件超市 | 第52-55页 |
| ·改进物料配送系统 | 第55-57页 |
| ·改进半成品库存管理 | 第57-62页 |
| 第五章 生产周期和库存改善方案实施 | 第62-72页 |
| ·方案实施准备 | 第62-65页 |
| ·组织准备 | 第62-63页 |
| ·培训 | 第63-64页 |
| ·制定改善计划 | 第64-65页 |
| ·改善方案实施 | 第65-72页 |
| ·执行项目计划 | 第65-69页 |
| ·成果固化 | 第69-70页 |
| ·持续改善 | 第70-72页 |
| 第六章 实施效果评估 | 第72-77页 |
| ·现场管理 | 第72-73页 |
| ·生产线指标 | 第73-74页 |
| ·设备维护 | 第74页 |
| ·外购件库存 | 第74页 |
| ·半成品库存 | 第74-75页 |
| ·实施过程中遇到的问题和注意事项 | 第75-77页 |
| ·思想上难以转变 | 第75页 |
| ·项目范围的选择 | 第75页 |
| ·项目人员的选择 | 第75页 |
| ·项目进行中遇到问题的解决 | 第75-76页 |
| ·准备工作要扎实、充分 | 第76页 |
| ·持续改善 | 第76-77页 |
| 第七章 结论及展望 | 第77-79页 |
| ·结论 | 第77页 |
| ·进一步研究 | 第77-78页 |
| ·展望 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
