供应链管理模式下N公司采购管理的优化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 前言 | 第7-11页 |
| ·研究的背景与意义 | 第7-9页 |
| ·研究的内容与方法 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第11-22页 |
| ·供应链与供应链管理概述 | 第11-17页 |
| ·供应链 | 第11-13页 |
| ·供应链管理 | 第13-17页 |
| ·供应链管理下的采购管理 | 第17-21页 |
| ·企业采购与采购管理的定义 | 第17-19页 |
| ·供应链管理下的采购管理 | 第19-21页 |
| ·企业业务流程再造 | 第21-22页 |
| 第三章 N公司采购管理现状分析 | 第22-39页 |
| ·N公司的概况 | 第22-25页 |
| ·公司简介 | 第22页 |
| ·N公司的组织架构 | 第22-23页 |
| ·公司宏观环境和行业环境分析 | 第23-25页 |
| ·公司的优势与劣势分析 | 第25页 |
| ·N公司的采购管理现状分析 | 第25-37页 |
| ·采购组织机构与地位 | 第25-26页 |
| ·采购基本作业流程分析 | 第26-31页 |
| ·采购策略分析 | 第31-32页 |
| ·采购物料分析 | 第32-36页 |
| ·供应商管理分析 | 第36-37页 |
| ·N公司采购管理上存在的问题总结 | 第37-39页 |
| 第四章 N公司采购管理体系的优化措施 | 第39-57页 |
| ·N公司的采购流程再造 | 第39-44页 |
| ·采购流程再造的具体措施 | 第39-43页 |
| ·采购组织的改进 | 第43-44页 |
| ·N公司的采购策略的优化 | 第44-52页 |
| ·采购物料分类优化 | 第44-46页 |
| ·战略型物料的采购策略 | 第46-50页 |
| ·杠杆型物料的采购策略—JIT采购策略 | 第50-51页 |
| ·瓶颈型物料的采购策略 | 第51页 |
| ·常规型物料采购策略 | 第51-52页 |
| ·N公司供应商管理的优化 | 第52-57页 |
| ·供应商分类管理 | 第52-53页 |
| ·供应商评估的改进 | 第53-55页 |
| ·建立供应商激励机制 | 第55-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-59页 |
| ·主要结论 | 第57页 |
| ·研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
