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W企业软件研发人员绩效考核方案设计

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 引言第8-13页
   ·研究的背景与意义第8-9页
   ·研究的内容及方法第9-13页
     ·研究内容第9-10页
     ·研究方法第10-13页
第二章 相关理论与方法综述第13-24页
   ·绩效考核的基本理论第13-16页
     ·绩效的概念第13-14页
     ·绩效的特点第14-15页
     ·绩效考核的目的和作用第15-16页
   ·绩效考核的主要方法第16-20页
     ·目标管理法(MBO)第16-17页
     ·360°绩效评价第17页
     ·平衡计分卡第17-18页
     ·关键绩效指标法第18-19页
     ·知识型员工的绩效评价第19-20页
   ·层次分析法简介第20-24页
     ·建立层次结构第21页
     ·构造判断矩阵第21-22页
     ·层次排序及其一致性检验第22-24页
第三章 W公司软件研发人员绩效考核现状分析第24-32页
   ·W公司软件研发人员概况第24-27页
   ·W公司软件研发人员绩效考核的现状及问题第27-32页
     ·绩效考核现状第27-28页
     ·主要问题及原因分析第28-32页
第四章 W企业软件研发人员考核内容分析第32-39页
   ·W公司软件技术部门构成与职责第32-33页
   ·项目经理绩效考核内容分析第33-36页
   ·软件测试人员绩效考核内容分析第36-37页
   ·软件编程人员绩效考核内容分析第37-39页
第五章 W企业软件研发人员绩效考核方案设计第39-60页
   ·绩效考核方案设计的基本原则第39-40页
   ·项目经理考核方案设计第40-48页
     ·项目经理绩效考核指标体系第40-42页
     ·项目经理绩效考核指标权重设计第42-45页
     ·考核指标的评分标准第45-48页
   ·软件测试人员绩效考核方案设计第48-54页
     ·测试人员绩效考核指标体系第48-50页
     ·测试人员绩效考核指标权重设计第50-52页
     ·考核指标的评分标准第52-54页
   ·软件编程人员绩效考核方案设计第54-60页
     ·编程人员绩效考核指标体系第54-55页
     ·编程人员绩效考核指标权重设计第55-57页
     ·考核指标的评分标准第57-60页
第六章 结论与展望第60-63页
   ·主要结论第60-61页
   ·研究展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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