| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 问题的提出与选题意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究价值 | 第10页 |
| 1.2 研究目标和研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.3 拟解决的关键问题 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-16页 |
| 2.1 相关概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 企业文化产生与定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 认同 | 第14页 |
| 2.1.3 文化认同 | 第14页 |
| 2.1.4 企业文化认同 | 第14-15页 |
| 2.2 企业文化认同与企业文化落地 | 第15-16页 |
| 第3章 A公司企业文化现状 | 第16-26页 |
| 3.1 A公司简介 | 第16-17页 |
| 3.2 A公司企业文化发展与演变 | 第17-19页 |
| 3.2.1 文化发展的成长期(1952-2006) | 第17-18页 |
| 3.2.2 文化发展的变革期(2006-2011) | 第18页 |
| 3.2.3 文化发展的重塑期(2011-至今) | 第18-19页 |
| 3.3 A公司企业文化定位与指导原则 | 第19-20页 |
| 3.3.1 企业文化定位 | 第19页 |
| 3.3.2 指导原则 | 第19-20页 |
| 3.4 A公司企业文化建设与效果 | 第20-26页 |
| 3.4.1 企业文化理念体系 | 第20-21页 |
| 3.4.2 行为规范体系 | 第21-23页 |
| 3.4.3 企业文化建设成效 | 第23-26页 |
| 第4章 A公司企业文化认同研究 | 第26-39页 |
| 4.1 A公司调查问卷的设计 | 第26-30页 |
| 4.1.1 调查问卷设计 | 第26-27页 |
| 4.1.2 样本构成及特征 | 第27-29页 |
| 4.1.3 研究统计方法 | 第29-30页 |
| 4.1.4 实施程序 | 第30页 |
| 4.2 A公司文化认同分析 | 第30-39页 |
| 4.2.1 企业文化理念认同分析 | 第30-36页 |
| 4.2.2 企业文化建设认同分析 | 第36-37页 |
| 4.2.3 企业文化建设认同现状及原因分析 | 第37-39页 |
| 第5章 A公司企业文化认同提升方案 | 第39-44页 |
| 5.1 总体思路 | 第39页 |
| 5.2 实施原则与目标 | 第39-40页 |
| 5.3 企业文化认同提升方案 | 第40-44页 |
| 5.3.1 个性化：打造特色文化 | 第40-41页 |
| 5.3.2 归属感：营造组织氛围 | 第41-42页 |
| 5.3.3 立体化：建立沟通平台 | 第42页 |
| 5.3.4 感召力：领导示范作用 | 第42-44页 |
| 第6章 结论和建议 | 第44-48页 |
| 6.1 结论 | 第44-45页 |
| 6.2 建议 | 第45-48页 |
| 6.2.1 发扬特色企业文化,提升企业软实力和竞争力 | 第45页 |
| 6.2.2 保持组织文化氛围,增强员工公平感和满意度 | 第45-46页 |
| 6.2.3 保证沟通机制畅通,改善品牌知名度和美誉度 | 第46-47页 |
| 6.2.4 强化企业领导作用,保障文化贯彻力和执行力 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附件 | 第51-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第57页 |
