中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第11-15页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的 | 第12页 |
1.3 研究意义 | 第12-13页 |
1.3.1 理论意义 | 第12页 |
1.3.2 实践意义 | 第12-13页 |
1.4 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
1.4.1 研究思路 | 第13-14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14页 |
1.5 本文的创新点 | 第14页 |
1.6 本章小结 | 第14-15页 |
2 文献综述 | 第15-24页 |
2.1 上下级关系的文献综述 | 第15-18页 |
2.1.1 上下级关系的提出及发展 | 第15-16页 |
2.1.2 上下级关系与领导-成员交换理论 | 第16-17页 |
2.1.3 上下级关系的研究现状 | 第17-18页 |
2.2 印象管理的文献综述 | 第18-21页 |
2.2.1 印象管理的概念 | 第18页 |
2.2.2 印象管理动机 | 第18-19页 |
2.2.3 印象管理策略 | 第19页 |
2.2.4 印象管理的研究现状 | 第19-21页 |
2.3 印象管理与上下级关系的相互关系的实证研究 | 第21页 |
2.4 理论视角 | 第21-23页 |
2.4.1 舒茨三维人际关系理论 | 第21-22页 |
2.4.2 社会交换理论 | 第22-23页 |
2.5 本章小结 | 第23-24页 |
3 研究设计 | 第24-35页 |
3.1 研究变量界定 | 第24-28页 |
3.1.1 中层管理者 | 第24页 |
3.1.2 上下级关系 | 第24-25页 |
3.1.3 印象管理 | 第25-27页 |
3.1.4 人口统计学变量 | 第27-28页 |
3.2 概念模型 | 第28页 |
3.3 印象管理对上下级关系的影响假设 | 第28-30页 |
3.3.1 印象管理及其各维度对与高层领导关系的影响假设 | 第29页 |
3.3.2 印象管理及其各维度对与同级同事关系的影响假设 | 第29-30页 |
3.3.3 印象管理及其各维度对与下属员工关系的影响假设 | 第30页 |
3.4 问卷设计 | 第30页 |
3.4.1 上下级关系量表 | 第30页 |
3.4.2 印象管理量表 | 第30页 |
3.5 数据收集和分析方法 | 第30-34页 |
3.5.1 样本选择 | 第30-31页 |
3.5.2 样本的基本情况 | 第31-34页 |
3.5.3 数据分析方法 | 第34页 |
3.6 本章小结 | 第34-35页 |
4 实证分析 | 第35-59页 |
4.1 量表信度与效度分析 | 第35-38页 |
4.1.1 量表的信度分析 | 第35-36页 |
4.1.2 量表的效度分析 | 第36-38页 |
4.2 样本的描述性统计 | 第38-42页 |
4.2.1 印象管理 | 第38-40页 |
4.2.2 上下级关系 | 第40-42页 |
4.3 印象管理与上下级关系的相关性分析 | 第42-43页 |
4.4 印象管理对上下级关系的影响研究 | 第43-51页 |
4.4.1 印象管理及其各维度对与高层领导关系的回归分析 | 第45-47页 |
4.4.2 印象管理及其各维度对与同级同事关系的回归分析 | 第47-49页 |
4.4.3 印象管理及其各维度对与下属员工关系的回归分析 | 第49-51页 |
4.5 人口统计学变量对两个变量的影响 | 第51-57页 |
4.5.1 性别变量的影响 | 第51-52页 |
4.5.2 工作年限变量的影响 | 第52-54页 |
4.5.3 年龄变量的影响 | 第54-55页 |
4.5.4 学历变量的影响 | 第55-56页 |
4.5.5 企业性质变量的影响 | 第56-57页 |
4.6 本章小结 | 第57-59页 |
5 研究结论和展望 | 第59-65页 |
5.1 研究结论 | 第59-62页 |
5.2 管理启示 | 第62-63页 |
5.3 研究展望 | 第63-64页 |
5.3.1 研究局限性 | 第63-64页 |
5.3.2 未来研究方向 | 第64页 |
5.4 本章小结 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-71页 |
附录A | 第71-73页 |
附件B | 第73-74页 |
致谢 | 第74页 |