美国公立医院成本核算案例研究及启示--以马里兰州急性护理医院模型应用为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究意义与方法 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3 本文创新点 | 第16页 |
| 1.4 研究的主要内容和结构 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第17页 |
| 1.4.2 文章结构 | 第17-19页 |
| 2 文献综述 | 第19-27页 |
| 2.1 理论基础 | 第19-21页 |
| 2.1.1 相关定义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 2.1.3 委托代理理论在公立医院的适用性 | 第21页 |
| 2.2 美国公立医院成本核算变革历程 | 第21-22页 |
| 2.3 美国公立医院成本核算方法 | 第22-24页 |
| 2.4 其他国家病种成本核算 | 第24-27页 |
| 3 案例分析 | 第27-37页 |
| 3.1 美国马里兰州公立医院案例背景介绍 | 第27-28页 |
| 3.2 医疗付费对医院成本核算的要求 | 第28页 |
| 3.3 HSCRC对医院成本核算的要求 | 第28-29页 |
| 3.4 现行美国马里兰州公立医院成本核算模式 | 第29-37页 |
| 3.4.1 病种成本核算模型的整体框架 | 第30-33页 |
| 3.4.2 不考虑调整因子的病种成本核算 | 第33页 |
| 3.4.3 考虑调整因子的病种成本核算 | 第33-37页 |
| 4 美国公立医院成本核算对中国公立医院的启示 | 第37-46页 |
| 4.1 中国公立医院病种成本核算的现状 | 第37-40页 |
| 4.1.1 中国公立医院病种成本核算的发展 | 第37-38页 |
| 4.1.2 中国公立医院病种成本核算模型 | 第38-40页 |
| 4.2 中国病种成本核算模型存在的不足 | 第40-42页 |
| 4.2.1 中国病种成本核算模型存在的不足分析 | 第40-41页 |
| 4.2.2 照搬美国病种成本核算模型缺乏应用条件 | 第41-42页 |
| 4.3 中国病种成本核算模型的改进及检验 | 第42-46页 |
| 4.3.1 改进后的病种成本核算模型 | 第42页 |
| 4.3.2 改进后的模型检验 | 第42-46页 |
| 5 结论、不足及展望 | 第46-49页 |
| 5.1 结论 | 第46-47页 |
| 5.1.1 合理确定标准临床路径 | 第46页 |
| 5.1.2 改进病种成本核算模型 | 第46页 |
| 5.1.3 完善医院内部的信息化建设 | 第46-47页 |
| 5.1.4 完善外部监督机制 | 第47页 |
| 5.2 不足 | 第47-48页 |
| 5.2.1 数据来源于网络 | 第47页 |
| 5.2.2 缺少实地调研 | 第47页 |
| 5.2.3 改进后模型需要基础数据支持 | 第47-48页 |
| 5.3 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历及在学期间发表的研究成果 | 第52-53页 |
