KLGC财务共享中心构建研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述综述 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.3 评述 | 第12页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第12-13页 |
| 1.5 研究的方法及技术路线 | 第13-14页 |
| 第2章 基础理论与财务共享中心的发展现状 | 第14-19页 |
| 2.1 财务管理的基础理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 财务管理理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 财务管理活动 | 第15页 |
| 2.2 委托-代理理论 | 第15-16页 |
| 2.3 财务共享中心发展现状分析 | 第16-19页 |
| 2.3.1 财务共享中心的概念 | 第16-17页 |
| 2.3.2 财务共享中心的发展现状 | 第17-19页 |
| 第3章 KLGC财务共享中心构建的可行性分析 | 第19-27页 |
| 3.1 KLGC财务管理存在问题 | 第19-20页 |
| 3.2 KLGC财务共享中心构建的重要性分析 | 第20-21页 |
| 3.3 KLGC财务共享中心构建的可行性分析 | 第21-23页 |
| 3.4 财务共共享中心建设的重点与难点 | 第23-27页 |
| 3.4.1 构建财务共享中心的重点 | 第23-25页 |
| 3.4.2 构建财务共享中心难点 | 第25-27页 |
| 第4章 KLGC财务共享中心目标定位和功能设计 | 第27-48页 |
| 4.1 财务共享中心目标定位 | 第27页 |
| 4.2 财务共享中心功能的总体框架设计 | 第27-29页 |
| 4.3 业务上报管理系统模块设计 | 第29-34页 |
| 4.3.1 业务填报 | 第29-30页 |
| 4.3.2 影像附件管理 | 第30-31页 |
| 4.3.3 消息管理 | 第31页 |
| 4.3.4 资金计划管理 | 第31-33页 |
| 4.3.5 账户管理 | 第33-34页 |
| 4.4 共享业务管理系统模块设计 | 第34-42页 |
| 4.4.1 业务流程管理 | 第34-36页 |
| 4.4.2 业务池管理 | 第36-37页 |
| 4.4.3 业务制证 | 第37-38页 |
| 4.4.4 月末检查 | 第38页 |
| 4.4.5 资金结算管理 | 第38-41页 |
| 4.4.5 客户管理 | 第41-42页 |
| 4.4.6 系统管理 | 第42页 |
| 4.5 液化气结算管理模块设计 | 第42-43页 |
| 4.5.1 液化气结算 | 第42页 |
| 4.5.2 燃气收费接口 | 第42-43页 |
| 4.6 配套条件 | 第43-48页 |
| 4.6.1 服务器配置 | 第43-44页 |
| 4.6.2 存储配置 | 第44-45页 |
| 4.6.3 网络设备配置 | 第45页 |
| 4.6.4 终端设备配置 | 第45-46页 |
| 4.6.5 运行环境配置 | 第46-48页 |
| 第5章 KLGC财务共享中心运行实施研究 | 第48-63页 |
| 5.1 组织保障体系 | 第48页 |
| 5.2 实施步骤 | 第48-59页 |
| 5.2.1 制定财务共享服务体系建设方案 | 第48-49页 |
| 5.2.2 组建共享中心、搭建三级财务管理架构 | 第49-51页 |
| 5.2.3 设计共享服务流程 | 第51-54页 |
| 5.2.4 统一会计核算标准 | 第54-55页 |
| 5.2.5 实施资金集中结算 | 第55页 |
| 5.2.6 开发财务共享服务平台 | 第55-57页 |
| 5.2.7 推广实施财务共享服务模式 | 第57-59页 |
| 5.3 实施效果预评估 | 第59-61页 |
| 5.3.1 实现财务与业务一体化 | 第60页 |
| 5.3.2 提升公司财务管理水平 | 第60页 |
| 5.3.3 加强资金支出管控力度 | 第60-61页 |
| 5.3.4 达到企业降本增效目标 | 第61页 |
| 5.4 总结 | 第61-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 结论 | 第63页 |
| 6.2 展望 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
