建筑加固企业品牌建设研究
致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-7页 |
ABSTRACT | 第7-8页 |
1 绪论 | 第12-24页 |
1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
1.3 研究思路与方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19页 |
1.3.3 技术路线 | 第19-20页 |
1.4 研究内容和结构框架 | 第20-21页 |
1.4.1 论文研究内容 | 第20页 |
1.4.2 论文结构框架 | 第20-21页 |
1.5 创新点与不足 | 第21-24页 |
1.5.1 创新点 | 第21页 |
1.5.2 不足 | 第21-24页 |
2 基础理论与基本方法 | 第24-36页 |
2.1 品牌理论综述 | 第24-28页 |
2.1.1 品牌形象理论 | 第24页 |
2.1.2 品牌定位理论 | 第24-25页 |
2.1.3 品牌识别理论 | 第25-26页 |
2.1.4 品牌传播理论 | 第26-27页 |
2.1.5 品牌的构成 | 第27-28页 |
2.1.6 品牌的作用 | 第28页 |
2.2 建筑业企业品牌建设概述 | 第28-33页 |
2.2.1 品牌建设的内涵 | 第28-29页 |
2.2.2 品牌建设的意义 | 第29页 |
2.2.3 品牌建设的要素 | 第29-31页 |
2.2.4 品牌建设的误区 | 第31-33页 |
2.3 建筑加固行业品牌建设的独特性分析 | 第33-34页 |
2.3.1 品牌建设的主要受众是建筑总包企业 | 第33页 |
2.3.2 品牌建设的主要载体是建筑加固水平 | 第33页 |
2.3.3 品牌建设的主要标志是企业资质 | 第33-34页 |
2.4 调查问卷法 | 第34-36页 |
2.4.1 问卷调查概述 | 第34页 |
2.4.2 问卷调查的设计 | 第34-36页 |
3 D建筑加固企业品牌建设的SWOT分析 | 第36-46页 |
3.1 外部环境分析 | 第36-40页 |
3.1.1 外部机会分析 | 第36-38页 |
3.1.2 外部威胁分析 | 第38-40页 |
3.2 内部环境分析 | 第40-46页 |
3.2.1 内部优势分析 | 第41-42页 |
3.2.2 内部劣势分析 | 第42-44页 |
3.2.3 D建筑加固企业SWOT分析矩阵 | 第44-46页 |
4 D建筑加固企业的品牌策略及存在的问题分析 | 第46-56页 |
4.1 建筑加固行业特征分析 | 第46-49页 |
4.1.1 前景广阔 | 第46-47页 |
4.1.2 市场定位的独特性 | 第47-48页 |
4.1.3 发展不均衡性 | 第48页 |
4.1.4 施工的独特性 | 第48-49页 |
4.2 D建筑加固企业基本情况 | 第49-50页 |
4.3 品牌建设实施的现状 | 第50-52页 |
4.3.1 企业近年业绩 | 第50-51页 |
4.3.2 核心业务 | 第51-52页 |
4.3.3 品牌现状 | 第52页 |
4.4 品牌建设建设过程中的主要问题 | 第52-56页 |
4.4.1 品牌建设意识弱 | 第52-53页 |
4.4.2 资金投入比例小 | 第53-54页 |
4.4.3 人才配置不合理 | 第54-56页 |
5 D建筑加固企业品牌建设指导思想和实施措施 | 第56-64页 |
5.1 D建筑加固企业品牌建设指导思想 | 第56-58页 |
5.1.1 依照品牌理论分析本公司品牌 | 第56-57页 |
5.1.2 依照品牌理论建设本公司品牌 | 第57-58页 |
5.2 D建筑加固企业品牌建设的实施措施 | 第58-64页 |
5.2.1 强化品牌意识 | 第58-59页 |
5.2.2 准确品牌定位 | 第59页 |
5.2.3 打造精品工程 | 第59-60页 |
5.2.4 强化品牌宣传 | 第60-61页 |
5.2.5 品牌危机处理 | 第61页 |
5.2.6 落实保障措施 | 第61-64页 |
6 结论与展望 | 第64-66页 |
6.1 结论 | 第64页 |
6.2 展望 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
附录A | 第68-70页 |
附录B | 第70-92页 |
附录C | 第92-106页 |
学位论文数据集 | 第106页 |