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基于层次分析法的我国中小企业内部审计外包决策优化研究

摘要第10-12页
ABSTRACT第12-13页
第1章 绪论第14-20页
    1.1 研究背景和研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-17页
    1.3 研究内容第17-18页
    1.4 研究方法和技术路线第18-19页
    1.5 本章小结第19-20页
第2章 概念界定与理论支持第20-26页
    2.1 概念界定第20-23页
        2.1.1 中小企业第20页
        2.1.2 内部审计第20-21页
        2.1.3 内部审计外包第21-23页
    2.2 支持内部审计外包的相关理论第23-25页
        2.2.1 组织职能外包理论第23页
        2.2.2 委托代理理论第23-24页
        2.2.3 交易成本理论第24页
        2.2.4 本文研究的理论基础第24-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第3章 调研中小企业内部审计及外包现状进行问题分析第26-34页
    3.1 调查了解内部审计及外包基本情况第26-31页
    3.2 内部审计及外包存在的普遍问题与原因分析第31-33页
    3.3 本章小结第33-34页
第4章 A公司内审外包实证案例介绍第34-42页
    4.1 首次外包和二次外包时A公司的情况介绍第34-36页
    4.2 A公司首次内审外包过程回顾第36-37页
    4.3 A公司二次内审外包决策中的争论第37-38页
    4.4 分析A公司内部审计及外包存在的问题第38-40页
    4.5 本章小结第40-42页
第5章 用A公司案例构建中小企业内审外包决策方案第42-69页
    5.1 外包前的筹划分析第42-47页
        5.1.1 SWOT分析法对企业内部资源和外部环境开展自我评估第42-43页
        5.1.2 支持A公司进行内审外包的实证分析第43-46页
        5.1.3 外包风险分析第46-47页
    5.2 优化前尝试一般业务外包决策模型的应用第47-52页
        5.2.1 借鉴应用一般业务外包决策模型理论第48-51页
        5.2.2 根据筹划分析及优化前的模型提出影响外包决策的因素第51-52页
    5.3 引入层次分析法构建决策模型补充原有决策理论的不足第52-56页
    5.4 优化后采用层次分析决策模型在A公司的实证应用第56-65页
        5.4.1 在外包形式决策上的应用第57-60页
        5.4.2 在外包内容决策上的应用第60-63页
        5.4.3 在外包商选择决策上的应用第63-65页
    5.5 构思企业内部审计外包决策流程图第65-68页
    5.6 本章小结第68-69页
第6章 结论与展望第69-72页
    6.1 结论第69-70页
        6.1.1 研究成果第69页
        6.1.2 存在的不足第69-70页
        6.1.3 其他注意事项及建议第70页
    6.2 展望第70-71页
    6.3 本章小结第71-72页
附录1:图目录第72-73页
附录2:表目录第73-75页
参考文献第75-79页
致谢第79-80页
学位论文评阅及答辩情况表第80页

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