斯迈科中心的营销策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容及思路 | 第13页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法和工作计划 | 第15-17页 |
| 第2章 斯迈科中心的市场环境分析 | 第17-46页 |
| 2.1 斯迈科中心简介 | 第17-22页 |
| 2.1.1 营销现状 | 第18-19页 |
| 2.1.2 主要营销管理方式 | 第19-22页 |
| 2.2 斯迈科中心发展战略的PEST分析 | 第22-26页 |
| 2.2.1 政治环境分析 | 第22-23页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第23-24页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第24-25页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第25-26页 |
| 2.3 检测行业市场环境分析 | 第26-34页 |
| 2.3.1 市场现状 | 第26-27页 |
| 2.3.2 市场发展趋势 | 第27-28页 |
| 2.3.3 市场竞争状况分析 | 第28-30页 |
| 2.3.4 市场需求分析 | 第30-34页 |
| 2.4 竞争对手分析 | 第34-38页 |
| 2.5 斯迈科中心的五力模型分析 | 第38-39页 |
| 2.5.1 新进入者的威胁 | 第38-39页 |
| 2.5.2 行业现有的竞争状况 | 第39页 |
| 2.5.3 替代产品的威胁 | 第39页 |
| 2.5.4 购买者的议价能力 | 第39页 |
| 2.5.5 供应商的议价能力 | 第39页 |
| 2.6 斯迈科中心的营销环境SWOT分析 | 第39-44页 |
| 2.6.1 优势分析 | 第39-40页 |
| 2.6.2 劣势分析 | 第40-43页 |
| 2.6.3 机会分析 | 第43-44页 |
| 2.6.4 威胁分析 | 第44页 |
| 2.7 斯迈科中心的业务分类分析 | 第44-46页 |
| 第3章 斯迈科中心的营销现状分析 | 第46-70页 |
| 3.1 斯迈科中心产品的现状及分析 | 第46-52页 |
| 3.1.1 产品现状 | 第46-47页 |
| 3.1.2 产品现状分析 | 第47-52页 |
| 3.2 斯迈科中心定价的现状及分析 | 第52-55页 |
| 3.2.0 定价现状 | 第52页 |
| 3.2.1 定价现状分析 | 第52-55页 |
| 3.3 斯迈科中心促销手段的现状及分析 | 第55-61页 |
| 3.3.1 促销现状 | 第55页 |
| 3.3.2 促销现状分析 | 第55-61页 |
| 3.4 斯迈科中心营销渠道的政策及分析 | 第61-64页 |
| 3.4.1 营销渠道现状 | 第61-62页 |
| 3.4.2 营销渠道现状分析 | 第62-64页 |
| 3.5 斯迈科中心其他营销手段的分析 | 第64-70页 |
| 3.5.1 技术及服务营销的情况 | 第64-65页 |
| 3.5.2 技术及服务营销政策的分析 | 第65-70页 |
| 第4章 斯迈科中心的营销策略实施建议 | 第70-80页 |
| 4.1 加强品牌建设 | 第70-72页 |
| 4.1.1 品牌管理的要素 | 第70-71页 |
| 4.1.2 品牌建设的主要策略 | 第71-72页 |
| 4.2 加强销售队伍管理 | 第72-74页 |
| 4.3 加强客户信息分析 | 第74-75页 |
| 4.4 加强推广力度 | 第75-76页 |
| 4.5 加强渠道建设 | 第76-78页 |
| 4.5.1 传统销售渠道 | 第76-77页 |
| 4.5.2 网络销售渠道 | 第77-78页 |
| 4.6 充分利用新技术加强营销推广 | 第78-80页 |
| 4.6.1 加强新兴检测技术研究并投入实践 | 第78-79页 |
| 4.6.2 利用互联网发展的机遇 | 第79-80页 |
| 结论 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
